概要：在我镇最大企业恒聚油田化学剂有限公司建立团总支时，镇党委更加高度重视，首先在该公司建立了党支部由总经理任支部书记，再由党支部选择优秀青年成立团总支。恒聚团总支的建立大大加强了我镇基层团建，使180名团员青年的管理纳入了正轨。“服务促发展”是我们在企业中建立团组织的初衷，围绕企业中心发挥团组织作用，变被动为主动，积极想办法、多思考，围绕企业“急、难、新、重”的生产任务围绕企业节约资金、提高知名度、树立形象等等，开展形式多样的活动，充分发挥团组织生力军和突击队作用，使企业领导认可我们的，支持我们的活动。2、以“团建创新”为指导思想、以“兴趣促团建”方法引导企业青年联合建团市场经济讲供求关系，团组织建设也应该遵循这一规律。在有条件、有需求、有能力的企业主动开展团建，以企业管理系统为依托建组织配干部；在没有条件也没有能力建团的企业，我们常识打破单位限制，以青年的共同特点、爱好、经历来建立组织。03年我们尝试在集贸市场建立流动团支部，各个商户的青年回归团组织生活后，不仅积极参与镇团委活动，丰富了生活，也为集贸市场营造了文明经商的良好氛围。今年，我们计划以“兴趣小组”形式建立团
镇团组织建设创新工作经验汇报材料,标签：工作汇报怎么写,工作汇报范文,http://www.88haoxue.com在我镇最大企业恒聚油田化学剂有限公司建立团总支时，镇党委更加高度重视，首先在该公司建立了党支部由总经理任支部书记，再由党支部选择优秀青年成立团总支。恒聚团总支的建立大大加强了我镇基层团建，使180名团员青年的管理纳入了正轨。
“服务促发展”是我们在企业中建立团组织的初衷，围绕企业中心发挥团组织作用，变被动为主动，积极想办法、多思考，围绕企业“急、难、新、重”的生产任务围绕企业节约资金、提高知名度、树立形象等等，开展形式多样的活动，充分发挥团组织生力军和突击队作用，使企业领导认可我们的，支持我们的活动。
2、以“团建创新”为指导思想、以“兴趣促团建”方法引导企业青年联合建团
市场经济讲供求关系，团组织建设也应该遵循这一规律。在有条件、有需求、有能力的企业主动开展团建，以企业管理系统为依托建组织配干部；在没有条件也没有能力建团的企业，我们常识打破单位限制，以青年的共同特点、爱好、经历来建立组织。
03年我们尝试在集贸市场建立流动团支部，各个商户的青年回归团组织生活后，不仅积极参与镇团委活动，丰富了生活，也为集贸市场营造了文明经商的良好氛围。
今年，我们计划以“兴趣小组”形式建立团组织，目前已经确定以全区“和谐杯”乒乓球比赛为契机，建立镇乒乓球协会，而后成立团支部。
以上是我们在中的几点体会，团建创新是个全方位多层次的系统工程，“创新”还需要我们在实践中深入探索和研究，并在团区委和镇党委的领导下，朝着健康的方向稳步发展。
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2、完善制度，提高服务质量，实行百分考核制
为了保证上级团组织的精神和部署能够及时、准确的传达到基层团组织，并得到及时、准确的反馈，我镇团委建立了“信息报送制度”和“基层团组织联络制度”。
信息报送制度，主要确保基层团组织及时反馈和基层青年需求信息及时上报；基层团组织联络制度，主要保证各基层团组织之间的横向联系、经验交流，定期召开基层团干部联络组会，听取基层团干部对镇团委的意见和建议，并及时传达、部署下一步具体。
在团区委、镇党委指导和关注下，镇党委组织部将团组织列入了“各村支部书记百分考核制度”，极大的促进了我镇村级团组织建设和发展。镇团委根据“镇百分考核制度”的分值，制定了“各村团支部考核制度”，规范和提高了基层团组织的效率和质量。
三、非公经济团组织建设——市场化
1、以“党建带团建”为指导思想、以“服务促发展”为方法带动规模化成熟企业中团组织发展
党政领导的支持是团组织开展的前提。共青团是党的助手和后备军，因此，团组织只有在党的领导支持和指导下，才能更好地开展。在非公有制经济组织建团实践中，我们把团委的、设想、计划、进展情况及时向党委汇报，争取党委的支持与指导。镇党委对共青团十分重视，多次听取共青团汇报，并对共青团给予具体的指导，为我镇团委在非公有制经济领域中建团开辟了平坦的道路。
在我镇最大企业恒聚油田化学剂有限公司建立团总支时，镇党委更加高度重视，首先在该公司建立了党支部由总经理任支部书记，再由党支部选择优秀青年成立团总支。恒聚团总支的建立大大加强了我镇基层团建，使180名团员青年的管理纳入了正轨。
“服务促发展”是我们在企业中建立团组织的初衷，围绕企业中心发挥团组织作用，变被动为主动，积极想办法、多思考，围绕企业“急、难、新、重”的生产任务围绕企业节约资金、提高知名度、树立形象等等，开展形式多样的活动，充分发挥团组织生力军和突击队作用，使企业领导认可我们的，支持我们的活动。
2、以“团建创新”为指导思想、以“兴趣促团建”方法引导企业青年联合建团
市场经济讲供求关系，团组织建设也应该遵循这一规律。在有条件、有需求、有能力的企业主动开展团建，以企业管理系统为依托建组织配干部；在没有条件也没有能力建团的企业，我们常识打破单位限制，以青年的共同特点、爱好、经历来建立组织。
03年我们尝试在集贸市场建立流动团支部，各个商户的青年回归团组织生活后，不仅积极参与镇团委活动，丰富了生活，也为集贸市场营造了文明经商的良好氛围。
今年，我们计划以“兴趣小组”形式建立团组织，目前已经确定以全区“和谐杯”乒乓球比赛为契机，建立镇乒乓球协会，而后成立团支部。
以上是我们在中的几点体会，团建创新是个全方位多层次的系统工程，“创新”还需要我们在实践中深入探索和研究，并在团区委和镇党委的领导下，朝着健康的方向稳步发展。
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