人力资源管理现状调查统计分析报告

概要：A 经常 B 偶尔 C 从来没有分析：多重领导是管理上的大忌，我们的问题虽说还是比较严重的，必须要尽快避免，否则很多责任不能明确，工作也容易造成混乱，最好是组织结构图严格执行。22 工作职责是否明确（A49 B7 ）A 是 B 不是分析：对工作职责的明确是做好工作的首要，应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。虽然，我们目前调查的结果是好的，但出现问题无相关责任人，或找不到相关责任人，说明我们在这一方面还没有进一步深入下去。利用公司现在正的做的工作分析，可以好好的就这一片进行规范和梳理。23 你对哪个层级的领导寄予希望（A21 B16 C18 ）A 直接上级 B 主管经理 C 总经理分析：员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。对直接上级的期望，也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失，另一方面也说明我们的中层管理还有极大的潜力可挖。24 你认为公司的主要优势是（A8 B35 C9）A 技术 B 市

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A 经常             B 偶尔         C 从来没有
分析：多重领导是管理上的大忌，我们的问题虽说还是比较严重的，必须要尽快避免，否则很多责任不能明确，工作也容易造成混乱，最好是组织结构图严格执行。

22 工作职责是否明确（A49 B7  ）
A 是              B 不是
分析：对工作职责的明确是做好工作的首要，应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。虽然，我们目前调查的结果是好的，但出现问题无相关责任人，或找不到相关责任人，说明我们在这一方面还没有进一步深入下去。利用公司现在正的做的工作分析，可以好好的就这一片进行规范和梳理。

23 你对哪个层级的领导寄予希望（A21 B16 C18   ）
A 直接上级          B 主管经理              C 总经理
分析：员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。对直接上级的期望，也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失，另一方面也说明我们的中层管理还有极大的潜力可挖。

24 你认为公司的主要优势是（A8 B35 C9）
A 技术                B 市场                  C 管理
分析：大家对公司市场的一致认同，说明了我们公司所属行业前景远大，也说明大家都认同市场的运作和人员也是我们核心的竞争力之一。下步要加强对市场的关注度，尤其是人员的配置和培训，以保持公司的优势，给予员工以信心。

25 你认为公司的主要问题是（A8 B26 C27   ）
A 技术   7             B 市场25     &nbs

《人力资源管理现状调查统计分析报告(第3页)》出自：www.88haoxue.com网
www.88haoxue.com p;             C 管理25
分析：管理是每个企业都一直面临的问题，我们公司目前的管理问题似乎也不少。但是，可贵的是，公司一直重视这些问题的解决，不过，这确实需要一个时间段，因为包括人力资源管理和ISO管理等方面不是一朝一夕之事，操之过急就可能会流于形式，解决不了实际的问题。对于市场的问题，公司员工可以说是既爱又恨，这不光是我们公司内部的问题，也有外部的大环境所致。有问题就有方法，这需要我们集中更多的精力和人力来研究市场，并从中找到更多的路和方法。

26 您认为在工作中最能得到满足的因素是（ABE1  B12  A9  E10 EBF1 AE1 E5 D4 F13 BDEG1 ABD2 G5 ）
A、成就感    B、得到更多的工资、奖金     C、被领导赏识      D、有晋升机会 
E、提高自己的工作能力      F、有一定的责任感       G、能发挥自己的作用
27 现在您在公司工作最想得到的是（A10 B29 C18 D1  ）
A、晋升机会     B、加工资、奖金       C、学习培训    D、转换工作岗位
28 下列几种工作情况，哪几种比较符合您的理想（EF6  都不符合2 CEF1 D1 C3 A5 ADCEF1 E2 BCE2 BCDEF2 AEF1 BCDF1 ADE1 ABCD1 CE2 B2 ABCDEF3 CEF2 BCEF2 F1 DEF1 H1 BCDE1 CDEF2
AF1）（多选）
A、优厚的经济收入，但工作较辛苦，社会地位较低；  B、工作安全、轻松、舒适，但经济收入一般；C、领导体贴下属，同事关系融洽，经济收入一般；  D、部门和职业受到社会和亲属的尊重，经济收入一般；E、有学习和提高的好机会，能掌握一门技术和知识，经济收入一般；F、能充分发挥个人聪明才智，事业上能取得成就，经济收入一般。
分析：以上三项说明我们公司的员工一方面需要层次多元化，另一方面价值观又相对单一的特点，这种情况也说明公司目前还没有形成统一的价值观等方面的相关理念，再者，多元化的需要也是有利于我们对员工进行改造的，因为大部分员工的需要层次或价值观还没有稳定下来，这也是我们可以改变的主要原因。

29 工作中可能遇到下列情况，您最怕出现哪一种情况（ BCHJ1  ABC3 ACDEH1 ABCEJH1  ACFH1 B1 A2 C7 ACDJ ACGH1 CEHJ1 ABCDGHJ1 ABCDHIJ1 AHD1 ABJ1 FHI1 ABCDG1 BCD1 AEFH1 CDJH1 JDH1 ABCEJ1 ACHJ1 ABCDEFHJ1 ACEHJ1 AHJ1 BEFIJ1 J1 BCF1 CEF1 ABCDJ1 AC2 E2 ABCD1 ACH1 CD1 FI1 ABE1 CDFH1 CJ1 ACF1 BC1  CEFHJ1 ABCDEIJ1  AE1 ADGI1） （多选 ）
A、管理者对您的工作不能公正评价；B、管理者与您的意见不合，矛盾很大；C、工作部门内同事间互不信任，关系紧张；D、自己努力干好工作得不到同事理解，甚至招来冷嘲热讽；E、用非所学，发挥不了专长，有劲使不出来； F、工作过于简单、单调、枯燥无味；G、工作任务复杂、困难，经常感到有压力；H、工作中得不到学习、提高的机会；I、从事的职业别人看不起；J、分配制度不合理，不公平。
分析：从员工最怕出现情况排序（C31＞A27＞H20、J20＞B18＞D16＞E14＞F11＞I7＞G4）来看，建立公司和谐氛围、公正公平评价与薪酬体系以及合理的人岗匹配机制是防止以上情况的最好方法。

五、请您回答下列几个问题：
1、公司最值得我骄傲的是：（请写在下面）
结果汇总：（1）所提供的服务在行业内是较少有的，具有市场优势；同事关系融洽，单纯没有心计；公司开始重视人力资源的管理，知道人才是公司最重要的财富。（2）相对单纯、和谐的人际关系14。（3）一个全力为公司前途而拼搏的老板。（4）公司组织架构合理，领导与各部门齐心。（5）办公场所8。（6）本中心能团结一致，相互合作，用较强的执行力与专业知识迎接明天的挑战，用成绩去证明一切。（7）员工团结和睦2。（8）公司正在筹备上市。（9））能够学习，提高个人专业知识。（10）如果公司明年能上市就最值得骄傲。（11）凝聚力和团结。（12）公司的业绩不断扩大，各服务平台不断完善。（13）20xx年成功申请到文锦渡海关A类管理企业。（34）公司对员工的福利待遇较好。（35）公司从事的行业。（36）得到上司的支持。（37）有个好的团队。

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