xx分行创建“五型”机关活动情况报告

概要： 四是突出发展，做到“六个结合”。市、县两级行在创建活动中，始终突出科学有效发展这一要务，联系各自实际，查找不足，边学边改，做到了“六结合”。即创建活动与转变机关工作作风相结合，与全行开展的“五项活动”相结合，与全行“六项重点”工作相结合，与支持城乡经济发展相结合，与解决经营中存在的问题相结合，与开展献爱心活动相结合。6月份，市分行机关、文县支行员工为我市地震灾区群众捐款11500元，其中，市县行班子成员就捐款2000元。 三、展创建活动的几点收获 一是市委正确指导，领导高度重视，是搞好这次创建活动的关键。 二是“两手抓、两促进”为各项业务的快速有效发展，提供了强有力的保障措施。活动开展以来，市分行党委坚持创建活动与业务经营“两手抓、两不误，两促进”，不但确保了创建活动的扎实有效地开展，而且促进了全行各项业务的稳步发展。止7月底，全行各项存款较年初净增67443万元，余额达到347598万元，同比多增25862万元，增长24.1%,完成省分行下达全年计划的134.88%；累计投放各项贷款24114万元，贷款余额为31729万元，比年初增

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   　　四是突出发展，做到“六个结合”。市、县两级行在创建活动中，始终突出科学有效发展这一要务，联系各自实际，查找不足，边学边改，做到了“六结合”。即创建活动与转变机关工作作风相结合，与全行开展的“五项活动”相结合，与全行“六项重点”工作相结合，与支持城乡经济发展相结合，与解决经营中存在的问题相结合，与开展献爱心活动相结合。6月份，市分行机关、文县支行员工为我市地震灾区群众捐款11500元，其中，市县行班子成员就捐款2000元。
   　　三、展创建活动的几点收获
   　　一是市委正确指导，领导高度重视，是搞好这次创建活动的关键。
   　　二是“两手抓、两促进”为各项业务的快速有效发展，提供了强有力的保障措施。活动开展以来，市分行党委坚持创建活动与业务经营“两手抓、两不误，两促进”，不但确保了创建活动的扎实有效地开展，而且促进了全行各项业务的稳步发展。止7月底，全行各项存款较年初净增67443万元，余额达到347598万元，同比多增25862万元，增长24.1%,完成省分行下达全年计划的134.88%；累计投放各项贷款24114万元，贷款余额为31729万元，比年初增加7658万元，同比多放8936万元。五级分类不良贷款57199万元，较年初下降1510万元，下降3.9个百分点；实现各项收入9151万元，同比多收2496万元。其中，实现中间业务收入498万元，同比多收143万元，完成省分行下达850万元计划的58.59%。全行实现经营利润1907.6万元,同比多盈958万元，提前4个月完成省分行下达利润计划1800万元的105.98%。人均、点均创利2.83万元和44.3万元，也分别较同期提高1.43万元和22.3万元。
   　　三是找到了支持新农村建设的着力点。通过创建活动的开展，全行上下清醒地认识到，农业银行只有立足农村，围绕城乡经济发展和新农村建设做好服务，才能更好更快地加快有效发展。在这一思路指导下，全行按照市委、政府确立的“南水北矿”发展战略，大力支持全市以服务“三农”为主的项目，建设，前7个月全行累计为文县汉坪咀、康县独一味、陇南卫校、武都区医院、武都东城公司、康县医院、礼县一中等一批优质公司、机构客户发放水电项目等流动资金贷款24114万元，贷款总量和投放量均位居全市同业第一，有力地支持了当地城乡经济建设的发展。
   　　四是服务效能和员工服务能力进一步增强。全行通过大力开展创建“五型“机关、争创“明星网点”、“星级员工”和规范化服务等活动，使员工服务意识进一步增强，服务能力明显提高，各营业网点的经营实力也明显增强。前7个月全行有9名员工受到省分行表彰奖励，有12名党员先后评省、市党委评为优秀党员和优秀党务工作者。市分行机关档案管理工作还被市档案局评为“档案管理先进单位”。全行亿元以上的网点由年初的6个增加到9个，5000万元以上的网点由12个增加到15个，人均创利在2万元以上的县支行达到8个，点均创利在50万元以上的县支行营业网点5个。同比分别增加5个和3个。五是班子及队伍建设得到加强。在创建活动期间，市分行党委在加强班子自身建设的同时，不断强化对支行班子的教育、监督、管理，并通过对2005年度各行班子业绩组织全面考核，对武都区支行行长实行公开竞聘，对个别支行副职进行行际间交流等措施，使市县两级行班子的思想作风，工作作风进一步改善，班子决策能力、执行能力、组织协调能力进一步加强。六是基础管理工作进一步加强。全行通过开展创建活动，狠抓会计、信贷、安全保卫等各项制度的落实，层层签订《安全保卫责任书》、《案件防范责任书》，严肃查处经营中各类违规操作等问题，有效解决了经营管理及案件防范工作中的责任断档和落实断层问题，使全行管理工作得到进一步加强。
   　　四、存在的问题
   　　一是学习还不深不透，创建活动中市、县行虽然能够坚持集中学习与自学相结合，但注重学习和掌握与本职工作、业务经营相关的方针和法律法规较多，对党创建活动等有关规定理解不深，研究较少，工作抓的不深不细还不够到位。
   　　二是创建活动中虽然市分行比较重视，并能进行检查和考核，但个别县支行对创建活动还存在着认识不高、重视程度不够的问题；个别县支行在工作安排中，虽然对创建活动做了部署安排，落实了责任，但在检查工作中做的不到位，特别是在总结创建活动工作中，出现联系业务多，对活动开展联系少，重视业务、忽视创建活动的问题在一定范围依然存在。
   　　三是通过开展创建“五型”机关活动，市县行机关工作作风虽然有了明

《xx分行创建“五型”机关活动情况报告(第2页)》出自：www.88haoxue.com网
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   　　五、下一步创建活动打算
   　　认真搞好第二阶段各项工作直接关系到创建活动的成效，因此我行将把查找问题与解决问题结合起来，同深化学习结合起来，同推动工作结合起来，同业务经营结合起来，同人文关怀结合起来，抓住关键环节和容易疏忽的地方加强对市县两级行机关的督促检查，以饱满的政治热情把创建活动真正抓好，做到思想不松劲，措施不减弱、标准不走样，程序不变通。
   　　一是加强组织领导，认真部署安排，扎实搞好创建活动第二阶段各项工作，真正通过查找问题，解决问题，努力提高机关工作效能。
   　　二是结合本行实际，及时召开班子会议和全行年中工作会，认真抓好市委会议精神和全行年中工作会议精神的贯彻落实，及时将省分行和市委关于创建“五型”机关工作会议精神传达到每个县支行和各营业网点。
   　　三是认真查找问题，严格按照市委《关于加快发展意识和环境意识，创建“五型”机关意见》和《实施方案》以及市委召开的创建“五型”机关工作会议要求，紧密结合实际，广泛征求各方面的意见和建议，力求把问题找准，把原因查清，切实通过创建活动，促进我行机关工作作风的转变和工作效能的提高。

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