房地局主要工作总结

概要： 产权管理进一步规范。共完成确权面积475万平方米，是年计划400万平方米的118.75%，发放权属证书2．8万本，是年计划3．5万本的82.3%，产权档案整理上架率达接收数的100%，预计到12月底 我局将完成确权登记面积500多万平方米，发放权属证书达3．5万本。具体工作中，我局一是制定了《业务岗位规范操作规程入规范了ban证程序；二是加强了职工队伍建设，对原有的29名聘用人员进行全面摸底、考评，实行末位淘汰，同时，面向社会公开招聘大学生，通过笔试、面试、实习，从80多名报考人员中选出10名优秀人才补充到各业务科室，提高了人员素质；三是初步启动了档案微机化管理工作，正式出台了《（太原市房地产产权产籍档案管理系统＞开发设计方案》，科室内部也已实现电脑联网；四是继续开通“产权ban证服务直通车”，先后9次前往晋西机器厂、太原钢铁公司、省军区、新疆军区太原干休所、山西财经大学、东航公司山西分公司等单位上门服务，现场办理房产证3030本，受到了群众的好评，全年收到锦旗12面，铜匾1面，。感谢信5封。 住房制度改革继续深化。行政事业单位住房分配货币化进一

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    产权管理进一步规范。共完成确权面积475万平方米，是年计划400万平方米的118.75%，发放权属证书2．8万本，是年计划3．5万本的82.3%，产权档案整理上架率达接收数的100%，预计到12月底
    我局将完成确权登记面积500多万平方米，发放权属证书达3．5万本。具体工作中，我局一是制定了《业务岗位规范操作规程入规范了ban证程序；二是加强了职工队伍建设，对原有的29名聘用人员进行全面摸底、考评，实行末位淘汰，同时，面向社会公开招聘大学生，通过笔试、面试、实习，从80多名报考人员中选出10名优秀人才补充到各业务科室，提高了人员素质；三是初步启动了档案微机化管理工作，正式出台了《（太原市房地产产权产籍档案管理系统＞开发设计方案》，科室内部也已实现电脑联网；四是继续开通“产权ban证服务直通车”，先后9次前往晋西机器厂、太原钢铁公司、省军区、新疆军区太原干休所、山西财经大学、东航公司山西分公司等单位上门服务，现场办理房产证3030本，受到了群众的好评，全年收到锦旗12面，铜匾1面，。感谢信5封。
    住房制度改革继续深化。行政事业单位住房分配货币化进一步推进，共审批26个单位、691人的住房补贴，补贴金额1121万元。存量公有住房的出售工作加快，核准出售公有住房7705套，面积64．74万平方米，回收售房款3．62亿元；公有住房出售再交易2139套，交易面积13．08万平方米；按成本价补差3504套，22．92万平方米。集资建房顺利进行，共批准45个单位的集资建房手续，准建面积54．41万平方米，投资总额4．03亿元，其中个人集资超过总投资额85%。公有住房租金改启动，组织人员对我市直管公房租金情况进行了调研及论证，填报了《直管公房租金情况摸底表》，《单位房改基础数据调查表》。政策宣传得到加强，编制了《省城房改政策汇编》开展了各单位房改工作人政策培训，开展了各类房改政策宣传活动，普及了房改知识。
    法制建设得到加强。出台了《太原市城市房屋权属登记管理办法》完成了《太原市物业管理条例》（初稿）和《太原市城市房地产交易管理条例》（修定稿）初稿的审定、论证、征求意见及上报工作，完成了以太原市城市房屋拆迁管理办法＞实施意见人讨论稿）的制定、论证工作；完成了市委、市政府重点案件领导督查组交办的5个上访案件的结案工作；完成了9位市政协委员提案的答复工作；代管宗教房产的落实政策工作进入了善后阶段，市佛教协会、市基督教会、市伊斯兰教的房产已基本落实，市天主教会房产发还工作已上报请示市政府，剩余部分正在进行清退之中。行政执法工作得到全面加强，全年立案正确率达100％，当年结案率达ID0％，年纠正率达100％，做到了100％无差错处罚；政策法规的宣传普及工作也得到了进一步加强。
    “非典”防治工作取得明显成效。3、4月份开始蔓延的非典型性肺炎，是一场突如其来的灾难。我市成为重灾区后，在市委、市政府的正确领导下，我们冷静观察，沉着应对，成立了领导机构，下发了《市房地局预防非典型肺炎方案》，对全局非典防治进行全面部署，同时建立了局系统防治非典工作的“非典”疫情防治零报告制度、值班制度、例会制度、督查制度、巡查制度、请销假备案制度、因病请假人员跟踪管理制度、接待群众制度等8项制度，对防治工作进行了具体安排。防治工作开展后，局机关和局属各单位首先对办公场所实施了封闭管理，定时进行消毒处理，并为职工发放了手套、日罩、消毒药剂、中药，窗日单位和直接面向群众服务的单位还为职工发放了蓝大褂，设置了警示牌和告诫语，这些措施的采取，保证了我们

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www.88haoxue.com干部职工的安全；其次。根据建设部和有关部门的要求，我们对行业内的开发企业、中介企业、物业企业还做了相关要求和部署，并安排工作人员深入有关单位和工地现场办公，赢得了企业好评，促进了行业发展。按市里安排,我们还向文庙社区派出了工作队，给社区力所能及的支持。由于我们动手早，行动快。措施有效，疫情在我们住宅与房地产行业没有造成大范围传播扩散。
    优化环境工作继续深入。开展了“实践‘三个代表’，优化发展环境”主题年活动，深化了政务公开，改革了审批方式，强化了效能监督。特别是制度建设上，制定了《工作问责制暂行规定》、《机关形象建设规范》等15项内部管理规定，建立了科学的、长效的管理和运行机制。事权下放方面，向“高新技术开发区”、“经济技术开发区”和各城区政府下放了核发管理区《房屋拆迁许可证》等10项事权；向各城下放了物业管理行业的4项管理权限，交接工作已经完毕，“两区”和各城区己正式开展工作。
    党风廉政和精神文明建设扎实有效。掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮，组织局系统全体干部采取自学、请人讲课、请老干部辅导、支部讨论交流等多种方式，认真学习、领会十六大报告精神和“三个代表”重要思想；加强了党风廉政建设，根据中纪委二次全会精神制定了我局《****年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，明确了****年党风廉政建设和反腐败的工作任务，并将这些任务逐项分解，落实到局党组每个成员和各个承办处室头上；加大了监督力度，在我局调整局属事业单位领导干部过程中，我们从民主推荐、民主测评组织考察和任前公示等环节，要求监察室对拟任领导干部进行了廉政考察和任前廉政谈话；全力纠正不正之风，今年以来，收到各类信访举报件23件、群众来访155人次、举报电话67个，95％以上已办结。
    事业单位班子调整工作顺利。针对事业单位领导班子年龄结构老化、不断出现一些问题的现实，本着对事业负责的精神，我局党组经过充分酝酿，根据《党政领导于部选拔任用条例》的有关规定，上半年调整健全了事业单位领导班于。按照干部选拔、任用程序，经过民主推荐、民主测评、组织考查、任前公示、个别谈话等环节，将16名同志推上领导岗位，进一步优化了这些单位领导班子成员的年龄结构，为这些单位的发展和我局大管理目标的实现创造了条件。
    

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