某县委组织部促进选调生健康成长纪实

概要：三、打破常规用人，加大选调生使用力度。县委组织部在要求加强对选调生培养的同时，注意在使用上下功夫，给位置、压担子，促进其成长、成熟。首先，所有选调生一参加工作就直接进入科员级岗位，不实行试用期。其次，将选调生全部列为科级后备干部，纳入全县“三个一百”人才库，进行跟踪管理，建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。再者，在职位空缺时，优先充实选调生。在充分考察了解的基础上，对工作能力比较强、成绩突出、得到大多数干部群众认可的选调生，破除论资排辈的陈旧思想，大胆提拔到领导岗位上来，让他们在更广阔的天地里经受锻炼，施展才华。目前，已有2名选调生走上了科级领导岗位，年龄最小的仅25岁，参加工作时间最短的不到两年。 《某县委组织部促进选调生健康成长纪实》出自：www.88haoxue.com上一页 [1] [2]

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三、打破常规用人，加大选调生使用力度。
县委组织部在要求加强对选调生培养的同时，注意在使用上下功夫，给位置、压担子，促进其成长、成熟。首先，所有选调生一参加工作就直接进入科员级岗位，不实行试用期。其次，将选调生全部列为科级后备干部，纳入全县“三个一百”人才库，进行跟踪管理，建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。再者，在职位空缺时，优先充实选调生。在充分考察了解的基础上，对工作能力比较强、成绩突出、得到大多数干部群众认可的选调生，破除论资排辈的陈旧思想，大胆提拔到领导岗位上来，让他们在更广阔的天地里经受锻炼，施展才华。目前，已有2名选调生走上了科级领导岗位，年龄最小的仅25岁，参加工作时间最短的不到两年。

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