概要:4、扎扎实实的为群众办实事。筹建了3处电视差转台,使更多群众收看到我市电视节目。成立了城市综合管理大队,构筑了城管、环卫、园林、环保、工商、公安“六位一体”的管理体制,突出治理城市脏乱差问题,城区环境明显改观。投资400多万元改造建设与群众生活息息相关的公益设施。新建和维修厕所59座、建设地坑式垃圾站50个。七、全力抓好社会稳定工作1、深入开展了严打斗争。积极组织公安部门以“挖团伙、破大案、追逃犯”为重点的专项严打整治斗争。挖掘和摧毁各类犯罪团伙15个,打掉成员49人,侦破刑事案件494起,打击各类违法犯罪分子1091人,抓获网上罪犯51人,打击处理“FLG”6人,教育转化12人。2、扎实推进社会治安综合治理工作。按照上级的部署,结合A市实际,以“三抓一提高”(抓根本、抓基础、抓长效机制建设,提高综治水平)为基本工作思路,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,不断加大工作力度,使全市社会治安综合治理工作在过去的基础上有了新的发展。各乡镇都健全和完善了组织机构,配置了专职综治主任,每个综治办配备了1-3名工作人员,全市大多数村级治保主任实行了专职专责。
市委2017年上半年工作总结,标签:工作总结怎么写,工作总结范文,http://www.88haoxue.com4、扎扎实实的为群众办实事。筹建了3处电视差转台,使更多群众收看到我市电视节目。成立了城市综合管理大队,构筑了城管、环卫、园林、环保、工商、公安“六位一体”的管理体制,突出治理城市脏乱差问题,城区环境明显改观。投资400多万元改造建设与群众生活息息相关的公益设施。新建和维修厕所59座、建设地坑式垃圾站50个。
七、全力抓好社会稳定工作
1、深入开展了严打斗争。积极组织公安部门以“挖团伙、破大案、追逃犯”为重点的专项严打整治斗争。挖掘和摧毁各类犯罪团伙15个,打掉成员49人,侦破刑事案件494起,打击各类违法犯罪分子1091人,抓获网上罪犯51人,打击处理“FLG”6人,教育转化12人。
2、扎实推进社会治安综合治理工作。按照上级的部署,结合A市实际,以“三抓一提高”(抓根本、抓基础、抓长效机制建设,提高综治水平)为基本工作思路,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,不断加大工作力度,使全市社会治安综合治理工作在过去的基础上有了新的发展。各乡镇都健全和完善了组织机构,配置了专职综治主任,每个综治办配备了1-3名工作人员,全市大多数村级治保主任实行了专职专责。重点抓了对农村盗毒大牲畜的打击,组织建立了联防体系,切实提高了综治效果。
3、全力抓好信访工作。在信访工作中,我们坚持把信访作为维护社会稳定的基础性工作来抓,狠抓了各项制度和措施的落实。在工作中认真落实领导信访接待制度,对难点、热点问题及时化解处理。对潜在不稳定因素、复杂问
题做到了高度关注,密切注视,治之于未有,防之于未乱。
4、切实加强安全生产工作,对全市生产经营单位安全生产情况进行了全面大检查,限期整改企业共99家,其中小商品等82家企业已经整改完成毕,购物中心等9家企业正在整改中,其余8家无力整改,进行了停产停业处理。对小煤矿进行了治理,抓捕、拘留非法井主14人,毁坏填埋井口36井次,有效的遏制了私挖乱采的违法行为。重点对饮马河河道采砂进行了治理整顿,依法取缔12家非法采砂业户,对8家进行了规范治理,确保汛期行洪顺畅。
八、强化了宣传思想工作,促进了精神文明建设
按照“三帖近”、“三深入”的要求,建立完善并实施了《“一线行”制度》、《串“百家门”制度》、《“抓包联”制度》等八大制度体系,深入开展了全民创业“四解”服务一线行工作。半年来,共组织市乡两级工作队深入村屯集中宣讲服务达320场次,受众达17万人次。组织发放各类宣传品40万份,赠送农村实用科技图书3.5万册,提供各种致富信息1万余条,现场互动式解答科技问题6500万个条目,提供法律咨询和法律援助590多件;总结选树38名学习型、创业型典型做事迹巡回报告56场次,组织以全民创业为主题的大型文化活动12场次,受众35万人次;组织市乡两级工作队建立创业示范基地18个,帮助群众共上圆葱、萝卜、獭兔、珍禽等特色种植和规模养殖致富项目42个,受益户470个。 着力抓好“应对挑战、素质跟进”学习行动计划的落实。按照建设“学习型城市”的目标要求和三年学习行动计划
九、建立干部能上能下的管理机制,促进了各项工作有效落实
适应发展市场经济的需要,我们以《党政领导干部选拔任用工作条例》精神为指针,在干部队伍建设上采取了创新性措施。认真研究制定了《20xx年度A市市农村经济工作考核方案》、《市直部门工作考核办法》、《驻市垂直管理部门考核办法》、《关于完善干部考核体系,建立干部能上能下管理机制的意见》这四个考核方案(意见),并召开市委十一届九次全体会议通过。推进了干部能上能下制度的建立。“四个考核方案”以中央《干部选拔任用管理条例》的精神为指针,紧紧抓住了按照市场经济规律改革干部管理制度,引入竞争机制,使干部进入经济主战场,在市场经济大潮中经受锻炼,不断提高素质,以适应市场经济发展的需要这个关键;突出了在广泛发扬民主认真考核基础上,实事求是地正确评价干部,根据干部的德能勤绩决定任用,从根本上打破能上不能下,能进不能出的传统干部管理体制,全面搞活用人机制这个根本原则;明确了通过不断加大干部考核工作力度,切实解决部分干部思想作风等方面的问题,使干部增强危机感、责任感和使命感,增加工作压力,激发工作动力,促进全市(http://www.88haoxue.com)各项工作的落实,推动我市经济大发展这个根本目标,充分体现了开拓创新精神,是我市干部制度深入改革的重大措施。“四个考核方案”的具体措施。在考核指标的确定上,突出了经济发展和社会稳定这个重点,使考核指标与全市的重点工作任务一致;突出了量化这个重点,确保了高低适度,难易相应,使考核工作便于遵循、便于把握、便于操作。在考核体系建立上,能够打破常规,根据不同时期、不同任务、不同对象,采取相应的考核形式和手段,坚持组织部门与业务部门考核相结合,坚持定性考核与定量考核相结合,坚持年度考核与日常考核相结合,坚持业绩考核与素质考核相结合,增强了考核的针对性和时效性。强化考核结果的综合运用,紧紧抓住建立干部能上能下管理机制这个关键,本着对事业负责、对干部负责的原则,坚持注重实绩客观地评价干部,以此对干部进行有效的激励、约束、使用和管理,真正形成优胜劣汰的用人导向,不断增加压力,增强动力,激发活力,进一步提高干部队伍的战斗力。
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