您当前所在位置:
88好学网范文常识报告总结工作计划2017年办事处工作计划» 正文

2017年办事处工作计划

[05-18 22:31:28]   来源:http://www.88haoxue.com  工作计划   阅读:680

概要:保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。(六)项目开发:全员参与,全力拿下。积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。(七)合同履约合同文本填写要求:1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。3质量标准:国标。4交货时间地点,运费。5结算方式明确6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。(八)办

2017年办事处工作计划,标签:工作计划怎么写,工作计划范文,http://www.88haoxue.com

保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

(六)项目开发:全员参与,全力拿下。

积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

(七)合同履约

合同文本填写要求:

1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

3质量标准:国标。

4交货时间地点,运费。

5结算方式明确

6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

(八)办事处管理:养成好习惯。

生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

(九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;业务费用该支则支,越权请示。

为保证20xx年度销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

                            

 

鞍山办事处

                                   20xx-11-16

《20xx年办事处工作计划》出自:www.88haoxue.com网

上一页  [1] [2] 


Tag:工作计划工作计划怎么写,工作计划范文报告总结 - 工作计划
》《2017年办事处工作计划》相关文章