概要:四、加大法制教育、安全教育的力度1、由于塑件车间事件的发生,使我们认识到企业的职工在法制观念上还有许多欠缺,七月份,我们请**公安分局民警***同志对各单位领导及骨干共计90人,就《治安管理处罚法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》的内容进行了讲解,从法与条例到罪与非罪的界定等方面的法律知识进行了系统培训。这次培训对进一步增强职工的法制观念,提高干部职工的法律意识,做到知法、懂法、守法,起到了积极的作用。2、经警六中队承担着塑件化工厂治安保卫。由于六中队在过去的管理上比较混乱,警员思想复杂,多次参与内外勾结偷盗塑件化工厂的产品和物质的事件,同时在外面还流传着,塑件化工厂的大门管理是公司几个大厂管理最松的一个,我下决心要把这些事情改变过来,首先,我们从队伍的管理上下手,利用一切时间深入经警中队各班,找警员谈心聊天,了解他们的思想动态,从全队的生活和学习抓起,由于管理体制的问题,我建议经警大队从五中队的干部配置和警员的生活抓起,经过一个时期的,警员的精神面貌和干劲都有了很大得转变,队伍的管理水品也有了一定的提高。全年共组织召开经警全体动员大会6次,表彰奖励和口头表扬警员
企业保卫武装部长2017年述职报告,标签:述职报告怎么写,述职报告范文,http://www.88haoxue.com四、加大法制教育、安全教育的力度
1、由于塑件车间事件的发生,使我们认识到企业的职工在法制观念上还有许多欠缺,七月份,我们请**公安分局民警***同志对各单位领导及骨干共计90人,就《治安管理处罚法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》的内容进行了讲解,从法与条例到罪与非罪的界定等方面的法律知识进行了系统培训。这次培训对进一步增强职工的法制观念,提高干部职工的法律意识,做到知法、懂法、守法,起到了积极的作用。
2、经警六中队承担着塑件化工厂治安保卫。由于六中队在过去的管理上比较混乱,警员思想复杂,多次参与内外勾结偷盗塑件化工厂的产品和物质的事件,同时在外面还流传着,塑件化工厂的大门管理是公司几个大厂管理最松的一个,我下决心要把这些事情改变过来,首先,我们从队伍的管理上下手,利用一切时间深入经警中队各班,找警员谈心聊天,了解他们的思想动态,从全队的生活和学习抓起,由于管理体制的问题,我建议经警大队从五中队的干部配置和警员的生活抓起,经过一个时期的,警员的精神面貌和干劲都有了很大得转变,队伍的管理水品也有了一定的提高。全年共组织召开经警全体动员大会6次,表彰奖励和口头表扬警员17人,对不符合塑件化工厂管理要的警员,建议开除12人,撤换中队领导2人,节假日还代表塑件化工厂领导专程送去慰问品,使全体警员感受到了领导的关怀和温暖。经过一年的精心和严细管理,过去来厂办事和施工的说门卫管理松的人员,现在普遍都反映门卫的管理严了,进出不容易了。我还根据全年不同时期的重点,有针对性的开展。如十月份发生罐区值班经警玩消防设施事件,暴露出经警安全意识和法制意识上的不足,我们就请安全环保部的有关人员对五中队全体警员进行了安全教育,通过教育加强了警员在执勤中的安全意识,特别是在装置区和重点部位,决不能触动装置上的阀门、开关及消防设备,在保证治安防范的同时,要遵守塑件化工厂的各项安全规章制度。
五、交通安全无终点,要常抓不懈
1、针对全年不同阶段的特点,开展有针对性的。冬季是交通事故多发的季节,为此我们开展了冬季交通安全和预防重特大交通事故百日竞赛活动,发放《冬季行车安全手册》218份;随着《**市道路交通安全防范责任制》的出台,制订了本单位的道路交通安全防范责任制;为确保六月份交通安全宣传月开展,我们制订了塑件化工厂《开展交通安全大检查活动方案》和《开展安全生产月加强交通宣传月方案》;八月份是交通安全月,我们适时的开展了压减交通违章活动。今年十一,恰逢传统中秋佳节,又是旅游的黄金时段,为确保此期间的安全稳定,杜绝重、特大道路交通事故,结合塑件化工厂的实际,我们及时下发了《关于做好国庆期间治安保卫交通的通知》。在“两会”、“中非峰会”期间,我们明确了以小环境带动大环境,确保特殊时期的交通安全的目标,做到了一是层层签订责任书达100;二是职工宣传教育面达100;三是与专职司机签订责任书达100;四是塑件化工厂削减进京车辆在85以上。今年我单位未发生一起交通安全事故,达到了年初的即定目标。
2、开展多种形式的宣传活动。(1)6月份,我们组织全体职工进行行人、非机动车驾驶员的考试,考试面达100,合格率达100。组织专职司机和私车驾驶员共86人参加机动车驾驶员的考试,合格率达100。(2)组织专职司机收看《铁蹄下的警示》、《交通安全常识教育片》录像片,并将光盘复制后下发至各基层单位,达到全员教育的目的;(3)借雷锋活动日之际,发放了《维护交通道德、告别违法行为》宣传材料共600份,在教育职工的基础上,又扩大了对职工家属的宣传面。(4)请**交通宣传科***及塑件化工厂交通安全办公室***同志给专职司机和私车驾驶员进行交通安全知识讲座。
3、积极参加塑件化工厂组织的各种宣传活动,如创建平安**,构建和谐社会、重拳出击,打击黑摩的、预防重特大道路交通事故七十天专项行动等活动,印发各种材料600余份,展出横幅、板报15个,彩棋70余面。
4、创造良好的交通氛围。保卫武装部利用“五一”休长假进厂车辆较少之际,对厂区内的标志线重新规划,增加了主要交通通道的标志线及辅助标识。6月份,在厂东门增划了一条人行横道线及两个标志牌,使过往车辆能够减速慢行,为职工出厂巡检提供了安全保障。
5、顺利完成改制任务。由于改制,塑件化工厂要求在十月份前将车主为***的车划归至*****公司,现已将56辆车过户完毕,部分车牌号也进行了更换,相应的车辆保险、养路费、环保标志、营运证等也做相应的变更。
7、全力保证特殊时期的交通安全。随着***改扩建工程的开工,大量的施业车从塑件化工厂经过,我们积极与****建筑公司协商,规定了其车辆行驶的路线,并请各基层单位向职工广泛宣传,一定要注意过往车辆,并提高交通、治安、保卫意识。
8、建立起大中型客车及大货车的户籍化管理。建立大中型客车、大货车备案表,指定专人负责,每月对相应的专职司机进行教育,对车辆进行检查,并上报塑件化工厂交安办。
六、开展双拥活动,做好民兵预备役组织整顿
1、根据民政部、总政治部的通知精神,通过举办多种形式的活动,增强塑件化工厂职工国防观念和履行国防义务的自觉性。
2、加强预备役的领导,做好组织整顿
今年塑件化工厂被安排在双67高炮三营,并将营部设在塑件化工厂,共有105人的编制。编组的主要有以下三个特点:一是将领导吸收到民兵队伍里。今年我们把主管保卫武装的主管经理、经理办主任、青工部长、党办主任和部分车间的领导等也编制进民兵队伍,使之作为一名真正的民兵干部参与到其中,以引起领导对民兵队伍建设的足够重视,加强他们对民兵的了解,增强他们的国防意识。二是将大学生不断充实到民兵队伍中来。根据编组要求,我们遵循“编为用、建为战”的原则,采取老带新,工人与干部相结合的编组办法,将近几年新分来的大学生充分到民兵队伍里,不断增强塑件化工厂民兵的整体素质,此次共有39名大专以上的职工被充实到基干民兵队伍里。三是将政治素质较高的人员吸收到民兵队伍里来。此次编组只有党员42名,团员28名,分别占人员总数的40和26.7,党团员合计占民兵的66.7.并充分考虑人员的“应急力”真正做到一声令下,能拉得出、用得上、起作用。
七、存在不足、努力方向
虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着不足:一是由于厂区较大,单位较多,人员复杂,技防设施还不能满足需要,在人防和技防的结合上还有些欠缺;二是经警的素质还有待于提高,还需加大对其的管理力度;三是虽然人员较少,但在厂区检查上还需要进一步提高。
今后我们还需很好的进行和分析,根据反映出的问题改进和加强防范,做到保卫和治安防范到位。
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