概要：（二）坚持以改进行业作风为抓手，努力塑造便民、高效、务实的部门形象。我们把解决突出问题同加强长远建设结合起来，把纠风治乱同提高行政效能和服务质量结合起来，努力创建一流的软环境。一是严格依法收费。严格按照市纪委要求，及时将有关的园区收费各项优惠政策和文件精神传达给每位干部职工，让他们能够准确了解上级有关精神，进一步增强人员依法收费、按规收费的自觉性。在此基础上，局纪委加大了对系统内乱收费行为的督查力度，有效推进了系统依法行政进程。二是加强机关内部管理。切实加大了系统内财务制度、会签制度、干部人事管理制度、机关行政管理制度、文明创建长效管理制度等五项制度执行力度，推进了机关效能建设。三是大力开展机关作风建设。加强了行政服务中心办事窗口和系统内各ban证服务大厅管理，实行了全员挂牌上岗制度，健全了来访首问负责制、限时办结制和一次投诉查实待岗制等制度，严格兑现各项服务承诺，大力开展群众评议活动，使建设系统服务水平得到有效提高。四是大力推进政务公开。一方面，加快我局门户网站建设步伐，通过网站建设公开建设系统办事程序、办事流程和收费标准，切实加大网上正面宣传力度。另一方面，积极
建设局领导班子勤政廉政报告,标签：述职报告怎么写,述职报告范文,http://www.88haoxue.com（二）坚持以改进行业作风为抓手，努力塑造便民、高效、务实的部门形象。我们把解决突出问题同加强长远建设结合起来，把纠风治乱同提高行政效能和服务质量结合起来，努力创建一流的软环境。一是严格依法收费。严格按照市纪委要求，及时将有关的园区收费各项优惠政策和文件精神传达给每位干部职工，让他们能够准确了解上级有关精神，进一步增强人员依法收费、按规收费的自觉性。在此基础上，局纪委加大了对系统内乱收费行为的督查力度，有效推进了系统依法行政进程。二是加强机关内部管理。切实加大了系统内财务制度、会签制度、干部人事管理制度、机关行政管理制度、文明创建长效管理制度等五项制度执行力度，推进了机关效能建设。三是大力开展机关作风建设。加强了行政服务中心办事窗口和系统内各ban证服务大厅管理，实行了全员挂牌上岗制度，健全了来访首问负责制、限时办结制和一次投诉查实待岗制等制度，严格兑现各项服务承诺，大力开展群众评议活动，使建设系统服务水平得到有效提高。四是大力推进政务公开。一方面，加快我局门户网站建设步伐，通过网站建设公开建设系统办事程序、办事流程和收费标准，切实加大网上正面宣传力度。另一方面，积极推动建设系统工程建设管理规范化、公开化和效能化，制定了《兴化市建设局、建工局工程建设管理流程办事指南》（讨论稿）、《兴化市建设工程管理内部流程表》（讨论稿）和《兴化市建设局建设工程收费汇总表》，近期，我们还将结合市政府全面推进行政权力公开的有关文件精神，进一步细化内部管理流程，创新管理模式，全力打造公开透明服务新机制。五是认真开展行风热线活动。组织参加了两次市纪委举办的行风热线活动以及泰州、兴化两级纪委组织的行风热线户外直播活动，局主要负责人带领班子成员
《建设局领导班子勤政廉政报告(第2页)》出自：www.88haoxue.com网（三）坚持以贯彻民主集中制为核心，不断提高领导班子民主决策科学决策水平。一是求真务实，锤炼作风。为了能够及时处理行政日常事务，提高办事效率。局领导班子进一步健全了局长办公会和局大办公会制度，每月定期召开一次局长办公会或局大办公会，交流当月情况，集中研究部署下月，不让事情有一丝延误。班子成员人人有责任，事事有人管。安排后，我们还一起深入一线抓指导、抓督办、抓协调，总是想尽一切办法在最短的时间内落实上级的安排，用我们的实际行动在全系统营造讲实话、办实事、求实效的氛围。二是民主决策，形成合力。不断完善班子的议事规则、决策程序和纪律要求。在具体中，凡属全局性的问题和重大事项，局领导班子都要严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，集体讨论确定，确保民主集中制的落实和的成效。三是团结协作，相互信任。在中，我们十分注重班子的团结稳定，认真执行集体领导下的个人分工负责制，认真组织开展好民主生活会，在班子成员间大力提倡多看别人的长处，多讲别人的好处，多想别人的难处，遇事互相通气、互相补台、互相协作，班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽。四是民主推荐干部，推进干部交流。切实加强后备干部队伍建设，大力选拔一批“靠得住、有本事”的优秀干部，促进干部队伍结构的优化和整体素质的提高。加大干部培训，认真做好“313”工程培养对象推荐，促进年轻干部尽快成才。根据市委组织部的要求，实行了对局中层干部的轮岗制，进一步扩大了干部人事的公开和民主程度，有效地防止了用人上的不正之风。
（四）坚持以完善制度和依法行政为重点，狠抓干部职工廉洁自律。一是推进廉政工程建设，坚持把廉政建设作为工程建设管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作，都被纳入到廉政监督的范围。二是建立完善权力运行的约束机制。切实加大了对财务、项目建设等重要岗位和敏感环节的控制力度，努力实现对权力运行的有效规范和制约，防止以权谋私问题的发生。三是建立完善的制度执行监管机制。定期对系统内各项制度执行情况开展监督检查，对制度执行情况实施制度化的有效管理和监督，以及时发现问题、及时教育提醒和及时查处纠正。四是重点开展建设系统治理商业贿赂专项。从06年6月13日开始，按步骤分五个阶段在全局积极开展了治理商业贿赂专项，通过近6个月的时间，圆满完成了建设领域治理商业贿赂专项，达到了预期的目的。五是严格执行党风廉政建设责任制，按照四大纪律八项要求，严格落实各项廉政建设制度。严格执行元旦春节期间各项党风廉政规定，转发了《市纪委关于加强20xx年元旦春节期间党风廉政建设的通知》，今年，对建设系统春节期间收受“礼金、礼品、礼券”的情况进行一次专项的自查自纠；严格贯彻落实了省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于严格控制公务宴请活动的规定》，设立举报电话、举报箱，切实加强对公务宴请活动的监督和各项要求的落实，增强了全员控制公务宴请意识。今年又转发了市级机关作风建设领导小组办公室《关于重申“不准在日午间饮酒”规定的通知》，明确了各科室、单位负责人为第一责任人，增强执行规定自觉性和严肃性；严格执行了加强车辆配备和使用管理规定，所有车辆一律由各单位办公室集中管理，统一调配，因私用车必须按规定缴费。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我局领导班子身体力行，团结协作，勤政廉政，推动了我市城乡建设事业的健康快速发展。但与此同时，也还存在一些不可忽视的问题。一是班子成员政治理论学习抓得不够扎实，存在时紧时松现象；二是从去年班子成员的测评情况看，班子集体缺乏创新意识，班子成员间创造性地开展的力度不大；三是系统软环境和机关作风建设有待进一步加强，在党风廉政建设上不能完全克服社会大环境的影响。上述问题，我们一定会认真对待，努力解决。
各位领导、同志们，以上是我局领导班子所作的勤政廉政报告，恳请提出宝贵意见，我们将把这些意见列入今后的重点，认真研究整改。同时将把本次勤政廉政报告作为一次重要契机，认真做好，规划好今后发展思路，带领局领导班子和广大干部职工励精图治，奋发向上，埋头苦干，努力做好城建，为建设全面小康，构建和谐兴化而做出新的贡献。
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