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银行主任2017年度述职报告

[05-18 22:31:28]   来源:http://www.88haoxue.com  述职报告   阅读:680

概要: 主持制定了《20xx年纪检监察工作意见》,同时就党风廉政、案件及信访工作制定和完善了8个方面的制度,为纪检监察工作全面有序的开展奠定了制度基础。 二、取得的成绩 (一)党风廉政建设得到了根本好转 1、加强党风廉政制度建设,强化了“一把手”是党风廉政建设第一责任人的责任意识,督促领导干部勤勉从政、廉洁自律,形成了新的工作格局,为健康发展创造了一个了良好的环境。去年12月,分行对各支行的党风廉政建设情况依据量化表进行了综合考核,通过测评考核、综合打分,全行各单位均达到了90分上。 2、对领导干部廉政档案的充实和完善,实行动态管理,充分发挥其在干部任用中的考核评定作用。对全行所有副科以上领导干部设立了廉政档案共计83个,确保廉政档案的全面性、完整性、及时性和准确性,为使用和管理干部提供了可靠依据。对新提拔的副科以上领导干部发出廉政提示函共计78份,新建和完善副科以上领导干部廉政档案56份。 3、播放警世教育片以及贯彻《廉政实施纲要》,使领导干部树立起正确的人生观、价值观、权力观。让领导干部自觉接受监督,严格执行“四大纪律”、“八项要求

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     主持制定了《20xx年纪检监察工作意见》,同时就党风廉政、案件及信访工作制定和完善了8个方面的制度,为纪检监察工作全面有序的开展奠定了制度基础。
     二、取得的成绩
     (一)党风廉政建设得到了根本好转
     1、加强党风廉政制度建设,强化了“一把手”是党风廉政建设第一责任人的责任意识,督促领导干部勤勉从政、廉洁自律,形成了新的工作格局,为健康发展创造了一个了良好的环境。去年12月,分行对各支行的党风廉政建设情况依据量化表进行了综合考核,通过测评考核、综合打分,全行各单位均达到了90分上。
     2、对领导干部廉政档案的充实和完善,实行动态管理,充分发挥其在干部任用中的考核评定作用。对全行所有副科以上领导干部设立了廉政档案共计83个,确保廉政档案的全面性、完整性、及时性和准确性,为使用和管理干部提供了可靠依据。对新提拔的副科以上领导干部发出廉政提示函共计78份,新建和完善副科以上领导干部廉政档案56份。
     3、播放警世教育片以及贯彻《廉政实施纲要》,使领导干部树立起正确的人生观、价值观、权力观。让领导干部自觉接受监督,严格执行“四大纪律”、“八项要求”,增强领导干部廉洁自律工作,用制度规范经营行为,按照制度办事,用制度管人,增强了自我接受监督的意识。20xx年未发生领导干部直接违规违纪行为。
     (二)反腐败抓源头初见成效
     对于大宗物品的采购以及处置固定资产,监察室进行全程监督,进一步加大反腐败抓源头的工作力度,逐步了消除滋生腐败现象及各类违规违纪违法案件的土壤和条件。
      (三)信访举报工作发挥了作用
       20xx年监察部门共受理群众来信3件(上年接转1件),已查结完毕3件,查结率达100%。在对信访举报的调查核实中,按照要求首先制定了详细的调查提纲,然后进行走访和调查。例如,年初竞聘结束后,接到举报,反映某支行新提拔干部有赌博打牌和聚赌行为,按照领导批示,组织人员,走访了公安局等4家有关单位,调阅400余本卷宗以及档案,本着坚持实事求是的原则,进行调查核实,最终没有发现相关线索,及时给领导汇报消除了影响,及时给行党委当好了参谋,保证了干部的提拔和使用。同时在处理有可能涉及群团或越级上访的信访,我们都会及时查处,化解群众与领导的矛盾,缓和了干群关系,有效的避免了突发事件的发生,为我行的经营环创造了良好的经营环境。
     (四)案件的防范和查处效果显著
     通过大力开展执法监察以及对业务部门的自律监管再监督检查,以及对重点人员的排查,找出各业务部门在管理中存在的漏洞及薄弱环节,纠正工作中存在的偏差,督促各支行对可能出现的隐患及时加以整改,将不安全因素消灭在萌芽状态之中,保障和促进了全行各项业务有序的发展。
      20xx年,监察室根据移交材料,通过调查核实,共立案查处19件,追究违规责任40人,由于处罚力度的加大,对于我行的违规经营行为起到了震慑作用,得到了有效的遏制。纪检监察部门的结案率、追脏率均控制在要求范围之内。
     20xx年对于我所从事的监察工作来说是一个极不平凡的一年,通过建立健全各项制度,狠抓落实,强化管理,加上各部门的整体合力,我行今年没有一起经济案件发生。
     (五)纪检监察内控管理得到了加强
     20xx年工作中,纪检监察部门在完成相关常规工作的同时,还注重了本部门内控管理工作得开展。一是根据内控要求完善了制度建设;二是严格内部程序规范操作,杜绝违规现象发生;三是吸取经验教训,对以前否决点发现的薄弱环节加大关注力度,投入更多的精力来完善和整改。“细节决定成败”,通过全年对本部门内控的强化管理,在20xx年的内控评价认定,纪检监察部门获得了满分。
     三、存在的不足
     在20xx年的工作中虽然取得了一些成绩,也存在很多不足之处。一是由于查处工作投入了主要精力,我个人对于纪检监察工作调查研究力度不够,工作创新意识不强;二是各支行虽有兼职的纪检监察员,但纪检监察人员整体素质不高,特别是办案水平还有待提高;也是由于20xx年查处工作投入了主要精力,虽然自己认识到了这个问题,但主观上还是没有采取其它的有效方法和措施来解决这个问题。三是20xx年下半年,由于监察本身任务压力大,尤其是增加了内控管理工作,人员以及配套措施都没有跟上,对于这个全新的工作自己没有充分的准

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