概要: 3、放大“头雁”效应,靠各业能人领衔。各乡镇要把挖掘、培育、发展各业能人,发挥能人效应作为发展股份合作组织的重要突破口和切入点,努力把各业能人培养、引导成为建立股份合作组织的带动者、组织者和创建者。一是挖掘本地能人领建。农民中间的各业能人在各业生产上最具影响力、说服力和感召力,要深入挖掘能人优势,在培育、扶持、发展各业大场大户同时,通过教育引导、效益驱使、市场拉动、前景展望等途径,努力引导培养他们成为创建股份合作组织的能人。二是聘请外埠能人兴建。为进一步扩大能人效应,开拓生产销售领域,要目光向外,发挥产业优势和政策优势,利用老乡、朋友、同学、战友等亲缘关系,多路出击,挖掘、聘请异地能人到肇东兴业发展。三是鼓励干部带头创建。要充分发挥乡村领导干部素质好、组织能力高、市场适应性强等优势,努力把乡村领导干部培养成各业发展能人,并进一步培养成为股份合作组织的带头人。 4、打造发展环境,靠综合服务培育。为全面推进股份合作组织的发展和壮大,各乡镇要全力打造农村股份合作组织发展的平台,靠政策激励,靠优质服务保障,倾力打造股份合作组织发展的绿色通道。一是政策服务。各乡
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3、放大“头雁”效应,靠各业能人领衔。各乡镇要把挖掘、培育、发展各业能人,发挥能人效应作为发展股份合作组织的重要突破口和切入点,努力把各业能人培养、引导成为建立股份合作组织的带动者、组织者和创建者。一是挖掘本地能人领建。农民中间的各业能人在各业生产上最具影响力、说服力和感召力,要深入挖掘能人优势,在培育、扶持、发展各业大场大户同时,通过教育引导、效益驱使、市场拉动、前景展望等途径,努力引导培养他们成为创建股份合作组织的能人。二是聘请外埠能人兴建。为进一步扩大能人效应,开拓生产销售领域,要目光向外,发挥产业优势和政策优势,利用老乡、朋友、同学、战友等亲缘关系,多路出击,挖掘、聘请异地能人到肇东兴业发展。三是鼓励干部带头创建。要充分发挥乡村领导干部素质好、组织能力高、市场适应性强等优势,努力把乡村领导干部培养成各业发展能人,并进一步培养成为股份合作组织的带头人。
4、打造发展环境,靠综合服务培育。为全面推进股份合作组织的发展和壮大,各乡镇要全力打造农村股份合作组织发展的平台,靠政策激励,靠优质服务保障,倾力打造股份合作组织发展的绿色通道。一是政策服务。各乡镇要协调信用社、财政、土地、交通、工商等部门,在资金、税收、土地审批、权益保护等方面给予大力支持。二是信息服务。要充分发挥信息平台和网络作用,采取媒体传播、信息发布、邮寄信函等形式,定期向股份合作组织传递生产、销售、技术等方面的信息。特别是要发挥各乡镇农业信息网和村村通作用,为这些股份合作组织引客户、传信息、签订单。三是基础建设服务。各乡镇要以开展为民办实事为契机,在道路建设、有线电视入户、自来水安装、打井架电等方面,侧重服务各类农村股份合作组织。
5、增加领导含量,靠高效组织推进。各乡镇要把农村股份合作组织建设作为大事、大项、大局置于各项工作之首,精心组织推进。一要成立领导组织。市委、市政府成立发展农村股份合作组织工作领导小组。组长由市委副书记、市长XXX担任,副组长由市委副书记XX、副市长XX、农委主任XXX,成员由组织部、宣传部、科协、信用社、青年团、民政、地税、市联社等有关部门领导组成。发展农村股份合作组织领导小组办公室设在市供销联社,办公室主任由XX担任,具体负责全市农村股份合作组织的综合、指导、协调和检查督办工作。各乡镇也都要相应成立由党委书记牵头的发展农村股份合作组织工作领导小组,配备专(兼)职工作人员,村级普遍设立联络员,形成“三级联动”的组织领导体系。二要落靠工作责任。各乡镇党政一把手负总责,并亲自牵头组建一个农民股份公司。从乡到村逐级落实领导责任,把任务层层分解到人头。并实行严格的政治、经济激励措施,促进各级干部尽心尽力、尽职尽责地抓好此项工作。三要专项推进。为提高工作质效,市里由办公室主任XX同志牵头成立检查督办组,对股份合作组织工作定期调度,定期检查,跟踪问效,督办落实,形成高效推进的良好局面
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