先进性教育国资委领导班子整改方案

概要： （四）要立足“三入”，坚持为人民服务。一是工作要深入。要针对目前企业存在的一些问题，要有计划地搞好调研工作，做到“三定三及时”：定期走访企业，定期搞好调研，定期征求意见，及时了解实情，及时发现问题，及时解决问题。二是为民要心入。要做好各类人员的关爱工作，真心实意想着群众，想着系统内弱势群体、离退休人员；要千方百计为企业排忧解难，办好急办的事、难办的事、群众想办的事。三是服务要投入。要制定入党积极分子培养计划，认真做好党员发展工作，确保党员队伍保质保量不断发展壮大。工作中要主动放下架子，扑下身子，以一流的标准、一流的态度、一流的服务，尽职尽责为大家办好事。通过“三入”，达到“四满意”：群众满意、单位满意、企业满意、上级满意。 （五）要搞好“三结合”建立长效机制。要结合先进性教育的经验总结，结合建章建制，结合国资委的特点，把此次活动中具有国资委特色的，加强党的教育、改进党员管理、创新活动载体、发挥党员作用、依靠群众监督和加强组织领导等方面的好经验、好做法以制度的形式巩固下来。通过建章建制，把这些好的经验固化下来，变成可以长期遵照执行，对保持党员先进性有价值

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   （四）要立足“三入”，坚持为人民服务。一是工作要深入。要针对目前企业存在的一些问题，要有计划地搞好调研工作，做到“三定三及时”：定期走访企业，定期搞好调研，定期征求意见，及时了解实情，及时发现问题，及时解决问题。二是为民要心入。要做好各类人员的关爱工作，真心实意想着群众，想着系统内弱势群体、离退休人员；要千方百计为企业排忧解难，办好急办的事、难办的事、群众想办的事。三是服务要投入。要制定入党积极分子培养计划，认真做好党员发展工作，确保党员队伍保质保量不断发展壮大。工作中要主动放下架子，扑下身子，以一流的标准、一流的态度、一流的服务，尽职尽责为大家办好事。通过“三入”，达到“四满意”：群众满意、单位满意、企业满意、上级满意。
   （五）要搞好“三结合”建立长效机制。要结合先进性教育的经验总结，结合建章建制，结合国资委的特点，把此次活动中具有国资委特色的，加强党的教育、改进党员管理、创新活动载体、发挥党员作用、依靠群众监督和加强组织领导等方面的好经验、好做法以制度的形式巩固下来。通过建章建制，把这些好的经验固化下来，变成可以长期遵照执行，对保持党员先进性有价值的制度，建立党员教育管理的长效机制。
   四、具体问题梳理和解决方法
   （一）马上整改的问题
   1、多关心群众利益，关心群众疾苦，倾听群众心声。
   2、关心帮助机关申请入党人员的思想和进步情况。
   3、增加国资委机关的文体活动。
   整改措施：在国资委设立意见箱，热线电话，网上信箱等多种形式，收集群众意见与建议，并进行公开答复；领导班子成员定期和不定期的与机关人员开展谈心活动，关心工作人员思想动态，并作为一项制度坚持下来。对入党积极分子指派两名培养人，对其进行培养，支委定期和入党积极分子进行谈话，并专题组织入党积极分子进行培训。机关购置乒乓球案，羽毛球、乒乓球拍，扑克、棋等各类文体用品，并制定文体活动计划，开展各类文体活动，丰富机关工作人员的业余生活。
   4、领导和干部要多深入企业解决实际问题。
   5、注重推进三个文明建设，解决各项工作中的矛盾和问题。
   6、提早准备企业下半年先进性教育。
   7、***公司产权交易问题，希望加以解决。
   整改措施：国资委领导班子成员坚持深入企业，调查研究、了解情况，每年不少于1个月时间深入基层，到所监管的各个企业进行走访，了解企业的具体情况，帮助解决问题；企业出现具体问题，由相关领导随时深入企业进行解决。党委工作部和办公室要发挥好组织协调作用，增强全局观念，统筹协调各部门力量，对企业和机关内部的问题进行解决。今年初党委工作会对第二批先进性教育已经进行了布置，二季度的政工科（部）长会又对企业的准备情况进行了了解，并进行再布置，现在企业的先进性教育准备工作正在紧张准备当中，下一步国资委党委将按照区委部署，对企业加强分类指导。***公司的情况已核实完毕，问题已经解决。
   8、业务流程要透明，方便企业办事，少走弯路。
   整改措施：将业务流程制作成小册子，发放到各个企业，并在机关设立文件取用栏，供来办事的人员随时了解、取用；在网站建立好后，将所有办事流程置于网上，方便办事人员查阅。
   9、改革会涉及很多职工利益，要减少震动，有一个和谐气氛，便于企业平稳过渡。
   整改措施：严格按照改革程序，充分考虑国有企业职工利益，规范改制程序，确保改革顺利，职工利益不受损。
   （二）限期整改的问题
   1、工作要有全局观念，各部门要协调一致，对基层工作加强指导。
   2、需要提高工作效率。
   3、需要提高企业的请示、报告办理速度。
   整改措施：在前阶段明确工作流程的基

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www.88haoxue.com 础上，对各项工作的时限在做进一步的细化，办公室建立请示的督察督办制度，明确答复时限，对由于客观原因暂时无法答复的，也要在时限内口头向来文单位进行答复，并记录报办公室备案，并各项流程、制度将其纳入ISO9001质量管理体系。在年底前通过ISO9001质量管理体系认证，将工作流程固化下来，形成各部门间的管理链条，深入企业，多沟通，完善程序。
   时限：年底前
   4、区国资委应开通政府网页
   整改措施：网页制作工作从去年9月就开始准备，年初以批准了专项资金，已确定制作单位，网页正在制作中，预计年底可以正式开通。
   时限：年底前
   5、组织企业领导人外出参观学习并对企业法人进行培训。
   整改措施：《企业领导人管理办法》出台后，依照其要求，制定培训计划，组织培训。
   时限：年底前
   （三）逐步整改的问题
   1、企业领导人年薪考核办法中总额部分的计算方法问题。
   整改措施：在推进新会计制度的同时，规范考核指标和计算方法，不断完善考核办法。
   2、工作人员需要加强培训，提高专业知识和业务水平，加强工作的有利指导。
   3、机关干部外出参观学习。
   整改措施：制定培训计划，安排业务培训，采取自学、集中培训外出参观学习等方法，提高工作和业务能力，使国资委的每一名工作人员逐步提高业务水平和工作能力。
   4、加强对监管企业的分类指导。
   5、探讨监管方式，提出改革目标，明确发展方向，加强企业改革指导。
   6、深入研讨***区企业的发展，考虑问题尽量多从企业的角度出发。

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