科学发展观心得体会三篇

概要：农电电气化水平是新农村建设的重要组成部分，公司从去年开始按照“政府主导、企业实施”的原则着力推进电气化建设，至今已建成电气县1个，电气化乡镇21个，电气化村179个。今年，国家下达给公司农网投资25亿元，按照年内基本实现农网改造面百分之百的目标，在去年新农村建设的基础上再加大推进力度，今年将建成1个电气化县，20个电气化乡镇，200个电气化村。（二）实施“三新”农电发展战略，是贯彻落实科学发展观的具体举措电力作为农村重要基础产业，关系千家万户，关系社会稳定，关系农村经济发展，承担着促进社会主义新农村建设的重要责任，承担着为经济社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应的基本使命。公司加快农村电网建设，大力发展农电事业，提高农村电气化水平，对于落实统筹城乡发展方略，促进农村生产力水平的提高，改善农民生产生活条件，促进农民增加收入，改善农村生态环境，发挥着重要的作用。推动农电事业可持续发展，全面服务社会主义新农村建设，是国家电网公司落实科学发展观，实践“四个服务”宗旨的重大战略任务。新农村需要新电力，新电力依托新服务的支撑。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略

科学发展观心得体会三篇,标签：心得体会怎么写,心得体会范文,http://www.88haoxue.com
农电电气化水平是新农村建设的重要组成部分，公司从去年开始按照“政府主导、企业实施”的原则着力推进电气化建设，至今已建成电气县1个，电气化乡镇21个，电气化村179个。今年，国家下达给公司农网投资25亿元，按照年内基本实现农网改造面百分之百的目标，在去年新农村建设的基础上再加大推进力度，今年将建成1个电气化县，20个电气化乡镇，200个电气化村。
（二）实施“三新”农电发展战略，是贯彻落实科学发展观的具体举措
电力作为农村重要基础产业，关系千家万户，关系社会稳定，关系农村经济发展，承担着促进社会主义新农村建设的重要责任，承担着为经济社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应的基本使命。公司加快农村电网建设，大力发展农电事业，提高农村电气化水平，对于落实统筹城乡发展方略，促进农村生产力水平的提高，改善农民生产生活条件，促进农民增加收入，改善农村生态环境，发挥着重要的作用。推动农电事业可持续发展，全面服务社会主义新农村建设，是国家电网公司落实科学发展观，实践“四个服务”宗旨的重大战略任务。新农村需要新电力，新电力依托新服务的支撑。实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，就是落实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设的总体要求，贯彻工业反哺农业、城市支持农村和“多予少取放活”的具体举措。
（三）加快重庆农电发展，是贯彻科学发展观的具体实践
从1994年开始，重庆农电经历了从无到有、从小到大的发展历程。在98年以前，重庆农电管理呈现出多元化的管理模式，大小电网各踞一方，乡镇电管站属民营管电机构，自带供区的小水电形成孤岛，电价差别很大，农民用电困难。通过改革农电管理体制，将乡镇电管站纳为供电企业管理的供电营业所，对农村用电实行“三公开”（电量公开、电价公开、电费公开）、“四到户”（销售到户、抄表到户、收费收户、服务到户）和“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核）。
 2003年为解决地方小电网一、二期农网还贷的遗留问题，重庆市政府决定，以农网资产为纽带，实施县级电力体制改革，由重庆市电力公司和各区县政府在原区县电力公司的范围内组建供电有限责任公司，打破了过去大小电网各自为阵的僵局，以国家大电网为依托，统一全市电网。截止目前，公司已控股了24家、将控股1家地方电力公司，除万州三电集团和乌电集团外，重庆已基本实现了全市统一电网。
控股供电公司纳入公司管理后，给我们的管理带来了新的课题。控股公司是独立法人，自负盈亏，和直属供电局在法人治理结构上有本质区别；控股公司地处老少边穷地区，社会经济发展水平远不及主城区，这与公司以产出决定投入的投资理念又有很大区别；控股公司人多、售电量小、劳动生产率低下的客观现实与职工期盼提高收入待遇的愿望又有很大差异。如何处理好这些矛盾和差距，也是我们在学习科学发展观之后需要思考的问题。
1、加快农网改造，提升服务保障水平
电网是供电企业发展的基础，是为新农村服务的载体。没有坚强的电网，就失去了为新农村建设服务的手段和基础。但是由于过去农村电网地域面积分布广，又地处边远山区，投入与产出不匹配，投得越多企业亏损越大，从而也影响了供电企业对农村电网投资的积极性，长此以往，农村电网欠账太多，网络基础非常薄弱，供电质量非常差，很多地方有电用不上，还有的地方根本就没有电。
公司从1997年开始到2000年结束，顺利完成了国家“两改一同价”战略任务，完成了一、二期农网改造工程投资70亿元（包括供电公司），改造面达到了65%左右。之后，国家相继下达西部农网投资20亿元，户户通电投资了13亿元，加上县城电网和公司自有资金，公司近10年对重庆农村电网总投入130亿元，改造面达到了90%，公司辖区已实现“户户通电”，农村电压合格率达到了97.23%。农网供电可靠率达到了99.37%，农网“两率”水平较改造初期均提高了约10个百分点，为新农村建设奠定了基础。
2、以一流建设为载体，提升农电管理水平
农电事业是公司事业的重要组成部分，农电工作是公司工作的重要内容。供电公司作为重庆市电力公司的控股子公司，是公司建设“一强三优”现代公司的一个重要环节，供电公司的资产状况、经营业绩、电网水平和服务质量等，将直接影响到公司建设“一强三优”现代公司的整体步伐。确定农电管理的发展方向，提升供电公司的管理水平，就直接影响到公司的整体建设。
国家电网公司制定的《一流县级供电企业标准》，就是供电公司努力发展的方向。公司从接管供电公司以后，始终以一流供电企业标准作为蓝本，制订了系列管理办法，将创一流作为重点工作抓好抓实。20xx年武隆供电公司建成国家一流供电企业，20xx年合川、铜梁供电公司建成了国家一流供电企业。今年计划有3家公司创建，力争1家建成省市公司级一流企业。通过创一流工作的开展，县供电企业各项基础管理工作得到夯实，优质服务水平不断提升，电网更加坚强，企业文化更加具有时代特色，切切实实收到了固本强基的效果。
3、进一步推进全市统一电网，为城乡统筹发展奠定基础
要实现城乡统筹发展，首先必须保证城乡电网统筹协庙发展。公司控股24家（即将有25家）供电公司后，已基本形成全市统一电网，还有万州三电集团和乌电集团未统一。
近几年来，重庆经济增长迅猛，每年全市GDP增幅都保持在10%以上，高于全国平均增速。尤其是20xx年6月，重庆获批为“国家统筹城乡综合配套改革试验区”，成为继上海浦东新区，天津滨海新区之后中国第三个“新特区”，依据中央对重庆未来发展所作出的“314总部署”，重庆被再一次推上了新的起跑线。今年2月，国家已明确将重庆经济发展上升为国家发展战略，给重庆经济发展带来了前所未有的机遇，同时对电力供应也提出了更高的要求。同时，为抵御金融危机，拉动内需，国家推出了“家电下乡”的举措，以财政补贴的方式鼓励农民购买并使用家用电器，这既是农电发展的一次机遇，也是对农村电网又一次大检验。推进全市统一电网，促进城乡电网统筹发展就显得特别重要。

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页