概要: 四、参与经济实践,办好服务实体 学经济,懂经济,提高驾驭市场经济的能力是新形势对县委办公室人员的客观要求。学经济知识的一个重要方法是参与,在参与中体会,在实践中把握。为此,我们组织县委办公室全体人员结合县委招待所的企业改革和县委办文印室的改革进行了大胆的探索。1995年,我们按照现代企业制度的要求,对县委招待所进行了股份制改造,找到了一条使之提高经济和社会效益的发展路子。经改造,招待所的发展活力大大增强,已成为集饮食、住宿、娱乐、办公、展览、购物为一体的综合服务体系,已成为**改革开放的窗口。1996年5月,县委招待所顺利通过了省旅游局验收,晋升为二星级酒店。酒店社会效益和经济效益明显提高,1996年,花园酒店营业收入比1995年增长14%,等于1969年至1992年营业收入的总和。1996的,我们又对县委办文印室进行了股份制改造,使文印室的工作质量、工作效率、经济效益迅速提高。以上两项工作,不仅使办公室人员增强了参与经济的意识,提高了驾驭市场经济的能力,也为我县工商企业的转机建制工作进行了有益的探索和尝试。 五、搞好团结协作,塑造整体形象
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四、参与经济实践,办好服务实体
学经济,懂经济,提高驾驭市场经济的能力是新形势对县委办公室人员的客观要求。学经济知识的一个重要方法是参与,在参与中体会,在实践中把握。为此,我们组织县委办公室全体人员结合县委招待所的企业改革和县委办文印室的改革进行了大胆的探索。1995年,我们按照现代企业制度的要求,对县委招待所进行了股份制改造,找到了一条使之提高经济和社会效益的发展路子。经改造,招待所的发展活力大大增强,已成为集饮食、住宿、娱乐、办公、展览、购物为一体的综合服务体系,已成为**改革开放的窗口。1996年5月,县委招待所顺利通过了省旅游局验收,晋升为二星级酒店。酒店社会效益和经济效益明显提高,1996年,花园酒店营业收入比1995年增长14%,等于1969年至1992年营业收入的总和。1996的,我们又对县委办文印室进行了股份制改造,使文印室的工作质量、工作效率、经济效益迅速提高。以上两项工作,不仅使办公室人员增强了参与经济的意识,提高了驾驭市场经济的能力,也为我县工商企业的转机建制工作进行了有益的探索和尝试。
五、搞好团结协作,塑造整体形象
县委办公室作为一个统一的整体,其自身作用的发挥和整体形象的树立,有赖于内部各个科室和各个同志的分工协作,相互配合。我们在工作摆布上,一是突出重点工作。在制定年度目标时,提出了“全室重调研、全室办信息、全室抓督查、全室搞外宣”的工作思路。要求各科室不仅做好本职工作,还要承担调研、信息、督查和外宣任务。今年以来,县委办各科室已累计完成调研报告20篇;提供和写出信息916条,采用588条;在市以上新闻单位发稿61篇。二是组织大型会议全力以赴。对全体人员进行临时分工,分成材料组、会务组、后勤组等,每组各负其责,每人各司其职,使整个会务工作有条不紊。如1996年初召开的县富民工程总结动员大会和同年六月底召开的学习张家港动员会,每次人数都在千人以上,会务准备工作量大。全室同志精心组织,齐心协力,高质量地完成了会务的各项准备工作。特别是学习张家港动员会,办公室同志克服重重困难,协调广电局首次成功地在全县范围内进行了电台、电视台的现场直播工作,受到县委、县政府领导及社会各界的高度赞扬。三是起草重大文字材料集思广益。为做好这项工作,我们先是成立一个写作小组,根据领导意图,各抒其见,讨论透彻,确定主旨,列出提纲,然后根据提纲,组织有关人员分块写作,再经过相互传改,充实内容,去粗取精等过程丰富材料,使文字材料博采众长,蓄集精华,提高了水平,确保了质量。
六、建设一流队伍,争创一流成绩
干好工作,关键在人。县委办公室的特殊位置,决定了工作人员必须具备较高的自身素质,必须树立勤勉敬业、无私奉献的精神和奋发向上、踏实肯干的作风。因此,我们把队伍建设放在了十分重要的位置,在具体作法上主要有“五动”。
1、教育启动。一是加强政治理论教育。通过各种形式,教育全体同志讲政治、讲学习、讲正气。二是进行市场经济知识教育,增强办公室人员参与和服务经济建设的能力。三是进行公文写作知识、科室业务知识、电脑知识教育和培训,提高科室工作水平。四是开展“学先进、转文风”活动。要求全室人员对照毛泽东著作,学思想、学方法、学文风。此项活动的开展,使办公室文风得到了较大的转变,文字写作更具准确性、鲜明性和生动性。通过以上教育,办公室人员的自身素质明显提高,有力地促进了各项工作。
2、目标调动。年初,我们对办公室整体重点工作和内部科室的重点工作,进行量化、分解,下发了《办公室目标管理意见》,要求各科室根据管理意见,将责任和任务落实到人。目标管理,增强了各位同志干好工作的压力感和紧迫感,使办公室出现了明争暗赛,你追我赶的局面。
3、督导驱动。办公室每月对各科室目标运行情况进行统计和公布;每月召开一次主任办公会议,听取上月重点工作落实情况汇报,安排部署本月的重点工作;每半年召开一次目标运行讲评会,届时各科室汇报目标完成情况,交流工作经验,查找薄弱环节,形成赶超氛围。
4、服务推动。县委办公室主任作为县委办的一班之长。一方面要带好队,引好路,一方面要着力为同志们的工作和生活搞好服务,提供方便。在服务方面首先是搞好工作服务。在要求同志们艰苦奋斗的同时,想方设法改善办公环境和办公条件,同时,在经费、交通工具等方面为同志们开展工作提供方便。其次是搞好生活服务。一年多来,在政策允许的范围内,先后为6名同志家属安排了工作,为5名同志办理了聘干手续,为8名同志办理了正式调动手续。周到的“服务”极大地调动了同志们的工作积极性。
5、政治牵动。办公室主任要把同志们的政治进步放在重要位置,努力做好培养选拔工作,做到成熟一个,推荐提拔一个,不耽误同志的前途。一年多来,县委办公室先后有6名同志加入了中国共产党,有11名同志被提拔到不同的领导岗位。
通过不断的探索和尝试,**县委办公室的工作水平不断提高,人们团结拼搏、奋发向上,确保了各项目标任务的完成。1995年,**县委办公室被评为全省党委系统督查工作先进单位,机要、信息、保密、信访工作也分别获得市级先进。
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