医护人员竞聘演讲稿4篇

概要：目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”：1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。五对我院急诊设置、管理的具体方案 《医护人员竞聘演讲稿4篇》出自：www.88haoxue.com网www.88haoxue.com1急诊科布局、房屋要求急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室EICU室急诊治疗室急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）2人员配置要求1）年龄下限—毕业工作3年以上；上限——50岁以下。2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。3）人员素质要求心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。3主要工作制度急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度急诊交接班制度急诊抢救工作制度急诊会诊制度急诊转院制度留观病人

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　　目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU（急诊加强监护病房）”三环一体化建设，最终达到“8化”：
　　
　　1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
　　
　　五对我院急诊设置、管理的具体方案

《医护人员竞聘演讲稿4篇》出自：www.88haoxue.com网
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　　1急诊科布局、房屋要求
　　
　　急诊科应设在方便醒目的位置，最好有自己独立的楼。
　　
　　应有的房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室EICU室急诊治疗室
　　
　　急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
　　
　　2人员配置要求
　　
　　1）年龄下限—毕业工作3年以上；上限——50岁以下。
　　
　　2）急诊科为一级临床科室，医护人员皆是独立执业，必须有证，依法行医。
　　
　　3）人员素质要求
　　
　　心理素质：反应敏捷，情绪稳定，自控能力强，思维宽广。
　　
　　人文素质：较强的人际关系能力，高度的责任心，爱心，同情心及奉献精神。业务素质：专业知识广泛，基础扎实，实际操作能力强，经验丰富，全科多能。
　　
　　3主要工作制度
　　
　　急诊、120接诊分诊制度首诊医生负责制度
　　
　　急诊交接班制度急诊抢救工作制度
　　
　　急诊会诊制度急诊转院制度
　　
　　留观病人管理制度病例书写制度
　　
　　急诊科新来人员入科培训制度（需掌握和定期培训的基本技术）
　　
　　4业务学习
　　
　　1）科室每年各派一名医生、护士出去进修学习；
　　
　　2）科室每月最少进行两次业务学习；
　　
　　3）每半年举办一次120院前急救演练；
　　
　　4）每年举行一次专业知识竞赛和技术比武；
　　
　　5)科主任、护士长每年参加参加一次学术交流会，要求有论文发表。
　　
　　5科学管理，量化考核项目
　　
　　**科室医护人员量化加减分标准（每人基层分100分）
　　
　　1)加分项目：
　　
　　医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分
　　
　　参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分
　　
　　做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分
　　
　　参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分
　　
　　2）减分项目：
　　
　　打架一次—50分不听从管理—20分被投诉一次—20分
　　
　　脱岗一次—10分发生纠纷一次—5分医院处罚一次—10分
　　
　　丙级病例一份—5分电话不通—5分迟到一次—2分
　　
　　早退一次—10分登记少一次—1分卫生差一次[hide=1]
　　
　　—2分
　　
　　请假>3个月—50分>2个月—20分>1个月—10分
　　
　　综上所述：科主任不只是一种权利和荣誉的象征，更是一种责任和奉献！要当好科主任，除了要有过硬的专业技术，还要有旺盛的精力，要有严格科学的管理方法，敏捷的思维应变能力，超强的耐受力和沟通能力！当好一名科主任还真不容易！
　　
　　本次竞聘不管自己是否成功，我都将坚决服从医院工作安排，一如既往的支持医院的各项工作，继续为医院的发展积极出谋献策，为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗！
　　
　　最后，我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲：“是骡子是马，拉出来溜溜！”谢谢大家！
　　
　　护士长竞聘演讲稿
　　
　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！
　　
　　出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.
　　
　　我是外科护士XX，生于19xx年，党员，大专学历，于1990年7月毕业云南省卫生学校,<xmlnamespaceprefix="st1"ns="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"/>1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年.期间六次评为最佳护士，两次履职优秀，1996年论文护士应谨慎语言，1997外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖，2002年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护.回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展，唯有不断学习才不至落后,于20xx年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,20xx年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格.通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达20年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目.积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过.目前外科精神涣散，护士付出得不到回报，工作积极性不高，但依然能履行各班职责，我希望改变这种现状，通过努力创造一个积极，进取团结和睦的大家庭，我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行.
　　
　　如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、
　　
　　医护、及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失.

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