概要:六、在安全的前提下,搞好原煤生产和掘进施工四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划,还有万吨任务量,就我矿目前的生产能力和采场条件,完成万吨计划是根本没有问题的,由于月份放假,工作日少,所以安排的生产计划相对少一些,但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上,做好设备检修维护,一定,要在确保安全的前提下组织好原煤生产,特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关,为月份工作面拆除创造良好的条件。掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点,加快掘进施工进度,保证二水平南翼集中上山在月份贯通,掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时,组织好西二专用回风道的掘进施工,确保明年月份贯通。七、从严经营工作管理,提高经济运行质量继续以成本控制为重点,严格控制成本和各项非生产性支出,特别是在可控费用管理上,要不断完善各项管理办法及管理制度,降低可控费用支出;加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理,继续加强车间料点清查工作力度,努力盘活呆滞物资,降低材料成本;废旧物资,
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六、在安全的前提下,搞好原煤生产和掘进施工
四季度我矿的原煤生产按省下达的年万吨计划,还有万吨任务量,就我矿目前的生产能力和采场条件,完成万吨计划是根本没有问题的,由于月份放假,工作日少,所以安排的生产计划相对少一些,但只要月份和月份平均月产达到万吨就可以轻松完成全年万吨计划。采煤队、刨煤队要把工作重点放在采场文明化和标准化管理上,做好设备检修维护,一定,要在确保安全的前提下组织好原煤生产,特别是要把住工作面残采、铺网、劈帮的安全关,为月份工作面拆除创造良好的条件。
掘进系统要以掘进工作面贯通、移交为重点,加快掘进施工进度,保证二水平南翼集中上山在月份贯通,掘进工作面在月份顺利贯通、移交。掘进工作面要按照矿接续安排组织好施工。同时,组织好西二专用回风道的掘进施工,确保明年月份贯通。
七、从严经营工作管理,提高经济运行质量
继续以成本控制为重点,严格控制成本和各项非生产性支出,特别是在可控费用管理上,要不断完善各项管理办法及管理制度,降低可控费用支出;加强生产过程中的材料消耗和物资回收修旧、自制加工管理,继续加强车间料点清查工作力度,努力盘活呆滞物资,降低材料成本;废旧物资,各单位要建立收支帐目,做到帐、卡、物相符,避免废旧物资出现丢失和外流;继续严格物资采购渠道,从严物资到货验收,杜绝质次价高物资入矿,特别是安全生产所需的材料、配件,必须要保证质量,而且按照计划及时组织进货,决不能耽误生产,严格物资出矿管理,坚决杜绝以新品、成品代替旧品出售的现象发生。对于那些损公肥私、违反矿规矿法的人,发现一个就要严肃处理一个,绝对不能心慈手软。
在煤炭销售旺季到来之际,要运用严格的制度和铁的纪律,加强工作人员的责任心和廉洁、秉公办事的教育,维护好销售秩序和集体的利益,对于内外勾结、吃里扒外、拿企业利益中饱私囊的人,必须严肃处理,情节严重的开除矿籍或者移交司法机关处理。对于那些不法购煤客户和煤霸以及扰乱销售秩序的客户,要严厉打击,绝对不能让晓南矿销售工作长期以来营造出的这片净土出现任何污点。
有关部门和单位要继续做好矿井稳定工作,关心职工生活疾苦,对那些家庭确实有困难的职工,一定要伸出援助之手,解决好职工的后顾之忧,让他们安心工作,搞好安全生产。对于那些无理取闹、争名利、要待遇、讨清闲,出工不出力,不安心本职工作整天闹调转的职工,要进行清理整顿,绝对不能因为个别人而影响单位的安全生产。
同志们:
“决战四季度”的序幕已经拉开,让我们在巩固前三个季度取得的成绩基础上,一如既往,继续从严要求、从严管理、从严办事,按照集团公司的要求,大打××××年最后的一场关键仗,用我们的实际行动和所取得的实实在在的工作业绩,为××××年划上一个圆满的句号,为年的工作开局打下一个坚实的基础。
谢谢大家!
点,利用班前会时间分工种对职工进行安全技术培训,有效的提高了职工的安全技术水平。质量标准化方面,在巩固原有成绩的基础上,在月初高标准完成了副井底标准化建设,成为我矿继二水平之后又一个靓点工程,得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。
⒍现场安全管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火,西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西二三期、西三二期多家调运车等“一通三防”、顶板、机电运输的安全关,杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时,由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强,发现隐患及时汇报,为隐患处理赢得了宝贵时间,而且在隐患处理过程中,矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯现场,反复认真研究解决办法,制订防范措施,在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署,体现出了识大局,顾整体的良好工作作风。在此,我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时,请示集团公司,如集团公司领导同意,矿将拿出一部分资金,对在“安全生产月”活动中成绩显著的单位和有突出贡献的个人,给予适当的奖励。
⒎存在的问题。虽然,月份“安全生产月”活动,我们取得了圆满的胜利,但在总结成绩的同时,也要清醒的看到,我们还存在一些问题和不足。具体是:井下躺卧、睡觉现象尤为严重,有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉,仅安检处检查发现就多达人次,涉及的单位分别是掘进队人次,综维队人次,综掘队人次,掘准队人次;个别单位在施工中不按照制订的措施施工,使制订的措施形同虚设;在拉车时个别工作人员责任心不强,不清理人员就拉车,还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和不足,要引起各单位和职工高度重视,在今后的工作中加以克服和改正。
二、安排周密,保证了“十一”节日装车和矿井安全
矿调度室协调指挥,组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修,保证了装车系统畅通无阻,杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生;汽车队、选煤厂等单位密切合作,相互配合,合理安排出勤人员,特别是值班和定岗人员坚守岗位,严格煤质抽样检查,不仅保证了商品煤质量,还做到了路车随到随装,节日期间累计装煤车,外销煤炭万吨。同时,地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作,保证了节后地付煤的正常通车。
生活服务科在保持矿井环境卫生的同时,加强了食堂和浴池的管理,使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。
武保科抽调人员组成了护矿巡逻队,昼夜加强巡视,防火、防盗、防破坏,对进出矿的人员和车辆严格检查,避免了矿山物资丢失和遭到破坏。同时,矿总值班人员坚守岗位,加强对单独作业岗位人员的检查,避免了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。
为确保矿井收、开工的安全,职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场,严格检查,消除一切不安全因素,做到了安全收工、安全开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度,较好的完成了各地点的安全巡视、抽排水等工作,有关单位还安全顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。
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