应聘UX设计师的十大面试问题

概要：● 自主性Peter Merholz 提出，Adaptive Path 公司所提倡的自主与自由，是所有 UX 咨询公司所不允许的。“员工可以通过撰写、演讲、培训来分享自己的观点，这也是我们公司团队无与伦比，最吸引人的地方。”● 职业发展与世界级别培训“不要拒绝任何一个培训要求;雇佣才华横溢的领导者;听取每个员工的意见;持续沟通改进工作方式;每天上午 10:00开始工作;跟踪市场，确保员工的工资待遇始终处于该行业的最高水平;要了解每个员工的职业目标，并制定计划帮助该目标成为现实。”Justin Cooke 给出了自己的做法。● 预留休息时间Stu 和 Odette 都表示，“我们愉快地工作，仅专注于一定数目的项目，以免员工过度紧张劳累。否则，将影响工作质量。”问题九、你在尝试营造一种怎样的企业文化氛围?该问题紧跟问题八，因为企业文化氛围是留住人才的关键因素。此问题的答案可能会与问题八有很明显的交叉。“群星比‘明星’个体更加有诱惑力。”群星氛围是 To

　　● 自主性

　　Peter Merholz 提出，Adaptive Path 公司所提倡的自主与自由，是所有 UX 咨询公司所不允许的。“员工可以通过撰写、演讲、培训来分享自己的观点，这也是我们公司团队无与伦比，最吸引人的地方。”

　　● 职业发展与世界级别培训

　　“不要拒绝任何一个培训要求;雇佣才华横溢的领导者;听取每个员工的意见;持续沟通改进工作方式;每天上午 10:00开始工作;跟踪市场，确保员工的工资待遇始终处于该行业的最高水平;要了解每个员工的职业目标，并制定计划帮助该目标成为现实。”Justin Cooke 给出了自己的做法。

　　● 预留休息时间

　　Stu 和 Odette 都表示，“我们愉快地工作，仅专注于一定数目的项目，以免员工过度紧张劳累。否则，将影响工作质量。”

　　问题九、你在尝试营造一种怎样的企业文化氛围?

　　该问题紧跟问题八，因为企业文化氛围是留住人才的关键因素。此问题的答案可能会与问题八有很明显的交叉。

　　“群星比‘明星’个体更加有诱惑力。”群星氛围是 Tom Wood 一直希望营造的团队文化。

　　Justin Cooke 表示，“我们致力于培养一个富有激情的团队，团队关心每一位成员，并全心身地投入到提高数字世界，以使真实世界更美好的伟大抱负中。”

　　Kara Pernice 则更关注于个人，她正努力营造更加自主的团队，专业人员会通过高质量、严格的工作来提高用户设计。

　　问题十、你希望更多的 UX 设计师具有哪些技巧?

　　这可能是大部 UX 设计师最关心的问题。它可以帮助找工作的人有针对性的磨练自己的技术。大部分专家对这个问题的回答比较偏重于整体素质——全面要比专门的设计技巧更珍贵。

　　● 与客户相处的技巧

　　Tom Wood 认为企业更需要那些这样一类 UX 设计师，他们与客户相处一室时，仍能轻松、自由的思考。

　　● 战略统筹的思维

　　Justin Cooke 一直在寻找这样的人才，他们有着更强的思考能力，能很好地把握用户整体的想法;他们有理想去提高整体的服务，而不仅仅是体验;他们有超强的口才。

　　对此，Stu 和 Odette 补充道：“对产品进行实用性设计的能力，而不是口头谈论用户体验的能力。UX 行业有大多的空谈者，而缺少足够的实践者。”

　　● 钻研的能力

　　Martin Belam 希望大家可以大量广泛地阅读，多关注一些传统设计技巧。

　　● 协调能力

　　Peter Merholz 认为“协调能力”在我们的工作中越来越重要，它能引导、促进跨部门间的协作，并获得最佳工作效果。

　　总结

　　UX 是一门很难传授的学科。没有正规的证书要求，没有其他的职业路可以选择，工作内容十分相似。事实上，也很难描述清 UX 到底是一个怎样的工作。对于不同人可能代表不同的事情。有些 UX 设计师职位要求图形设计技巧，而有些主要是策划与搭建框架。但大部分要求具有设计、策划、协调、冲突管理、客观、领导、开放等综合能力。总之，一个好的 UX 设计师必须要有自然审美能力，要不断吸取新的观点和方法，探索周围商业环境中人们的各个方面。

　　招聘和雇佣 UX 设计人才是一件充满挑战与乐趣的事情。不过有一件事是肯定的：公司对 UX 设计人才有着很高的需求，但现状却是人才短缺。企业需要投入更多精力来吸引和留住该领域中的佼佼者。

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