2017学年第一学期学校节约型校园创建工作总结

概要：严格执行教育收费“收支两条线”的管理规定，进行教育成本核算，实行“大额支出申报制度”。加强对科研经费的使用管理，降低课题经费中的公务费用支出的比例，最大程度的提高科研项目的投入产出比。涉及到国有资产转让，土地置换，校办企业的转让等，要做好科学论证并多方面进行成本控制，切实做好节约工作。6.加强人事管理，降低人力资源成本加快岗位编制的制定工作，严格核定工作职数，控制人员成本，制定合理的人才流动计划，杜绝人浮于事现象。加强对临时用工制度的清理和审定，科学合理地核定每一个岗位，做到因岗设人，降低用工成本。三、建立机制，确保实效1.建立健全责任人制度本着“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则，明确责任单位和责任人。各处室主要负责人为本部门建设节约型校园的第一责任人。各处室要按照学校统一部署，结合本部门实际，创新工作思路和工作方法，抓紧制订具体措施，并报督查办公室备案，及时总结，检查实施效果。要明确各办公室、实验室、会议室、教室以及楼梯、走廊、卫生间、路灯等场所水电及耗材的管理者和责任人，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，把各项工作和措施落到实处。2.建立健全监督检查机制

2017学年第一学期学校节约型校园创建工作总结,标签：创建工作总结怎么写,创建工作总结范文,http://www.88haoxue.com
严格执行教育收费“收支两条线”的管理规定，进行教育成本核算，实行“大额支出申报制度”。加强对科研经费的使用管理，降低课题经费中的公务费用支出的比例，最大程度的提高科研项目的投入产出比。
涉及到国有资产转让，土地置换，校办企业的转让等，要做好科学论证并多方面进行成本控制，切实做好节约工作。
6.加强人事管理，降低人力资源成本
加快岗位编制的制定工作，严格核定工作职数，控制人员成本，制定合理的人才流动计划，杜绝人浮于事现象。加强对临时用工制度的清理和审定，科学合理地核定每一个岗位，做到因岗设人，降低用工成本。
三、建立机制，确保实效
1.建立健全责任人制度
本着“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则，明确责任单位和责任人。各处室主要负责人为本部门建设节约型校园的第一责任人。各处室要按照学校统一部署，结合本部门实际，创新工作思路和工作方法，抓紧制订具体措施，并报督查办公室备案，及时总结，检查实施效果。要明确各办公室、实验室、会议室、教室以及楼梯、走廊、卫生间、路灯等场所水电及耗材的管理者和责任人，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，把各项工作和措施落到实处。
2.建立健全监督检查机制
切实落实各项节约措施，坚决制止铺张浪费的做法和行为。各责任主体部门要定期不定期地自查。学校办公室、总务处、监察、纪委等部门要对各部门节约措施的执行情况进行检查。督察办公室要对发现有浪费行为的要通报批评；对违反规定或拒不整改的，要及时处理；情节严重的要进行相应处罚。
3.建立健全群众监督举报制度
设立举报电话、举报箱和电子信箱，随时接受群众对浪费现象的举报；对每次举报都要如实记录，并及时向有关部门反馈相关情况。

4.建立健全考评机制
将建设节约型校园纳入校内各单位的日常工作内容，并成为各单位工作业绩及成效的评定指标，与年度考核挂钩。凡在督察办公室检查时存在严重浪费现象被通报三次（含三次）以上者，取消当年评优资格。
对建设节约型校园过程中的先进事迹和典型事例要及时总结，及时推广，并对表现突出的个人和集体进行表彰。
四、存在问题
1、个别师生的节能意识不强，常流水、常明灯现象时有发生。
2、在节能减排方面，今后还要加大资金的投入。如暖气片过于陈旧，可更换成更节能的新型暖气片。
3、学校的废水还没有充分利用起来，今后需要采取更有效措施，使水资源得到充分利用。
 

上一页  [1] [2]