概要: 按照总公司的部署和要求,我公司紧密联系企业改革发展稳定的实际,认真研究制定了巩固和延伸先进性教育成果的措施,以加强干部队伍作风建设为载体,大力开展党性实践活动,极大地调动了党员干部爱岗敬业、创新拼搏的积极性,从而为企业健康、协调和持续发展提供了有力的保证。一、着眼企业发展实际,把“狠抓干部队伍作风建设,提高队伍综合素质”作为党性实践活动的主题我公司是一个中等规模的自收自支事业单位,拥有上百名党员,中层干部占职工人数1/10。在市场竞争日趋激烈的今天,党员素质高低、干部的作用大小,决定着企业的兴衰成败。在去年开展的党员先进性教育活动中,公司党委对党员干部的思想状况和工作表现进行了全方位的疏理,从中,我们看到尽管党员干部队伍的主流是好的,但在少数党员干部中仍然存在着一些与新形势新任务不相适应的现象。主要表现在思想上“懒”,缺乏前瞻性的思考;工作上“惰”,研究新情况、解决新问题的主动性不强;作风上“散”,我行我素等等。这些问题如果不加以重视,不加以研究解决,势必会羁绊企业发展的大局。为此,公司党委决定,以外树形象、内强素质为切入点,结合巩固和扩大党员先进性
狠抓干部队伍作风建设为繁荣事业提供有力保障,标签:工作汇报怎么写,工作汇报范文,http://www.88haoxue.com按照总公司的部署和要求,我公司紧密联系企业改革发展稳定的实际,认真研究制定了巩固和延伸先进性教育成果的措施,以加强干部队伍作风建设为载体,大力开展党性实践活动,极大地调动了党员干部爱岗敬业、创新拼搏的积极性,从而为企业健康、协调和持续发展提供了有力的保证。
一、着眼企业发展实际,把“狠抓干部队伍作风建设,提高队伍综合素质”作为党性实践活动的主题
我公司是一个中等规模的自收自支事业单位,拥有上百名党员,中层干部占职工人数1/10。在市场竞争日趋激烈的今天,党员素质高低、干部的作用大小,决定着企业的兴衰成败。在去年开展的党员先进性教育活动中,公司党委对党员干部的思想状况和工作表现进行了全方位的疏理,从中,我们看到尽管党员干部队伍的主流是好的,但在少数党员干部中仍然存在着一些与新形势新任务不相适应的现象。主要表现在思想上“懒”,缺乏前瞻性的思考;工作上“惰”,研究新情况、解决新问题的主动性不强;作风上“散”,我行我素等等。这些问题如果不加以重视,不加以研究解决,势必会羁绊企业发展的大局。为此,公司党委决定,以外树形象、内强素质为切入点,结合巩固和扩大党员先进性教育成果,开展以“狠抓干部队伍作风建设,提高队伍综合素质”为主旨的党性实践活动,要在破除恋旧的思维上下功夫,转变思想作风;要在学以致用上下功夫,转变学风;要在狠抓落实上下功夫,转变工作作风;要在强化宗旨观念上下功夫,转变领导作风;要在防腐拒变上下功夫,转变生活作风。为企业的发展增强后劲。
二、采取有效措施,推动党性实践主题活动落到实处
开展党性实践活动,抓好党员干部队伍的作风建设,必须有明确的思路和相应的措施。活动中,公司党委坚持思想教育与制度规范相结合,继承优良传统和进行作风建设创新相结合,严格自律和强化监督相结合、整体推进与领导垂范相结合,着力推动党性实践活动的有效开展。
1、搞好动员教育,调动参与作风建设的积极性。抓作风建设,需要广大党员干部广泛支持、积极参与。为此,去年8月我公司召开了动员大会,景堂书记代表公司党委做了动员报告,就其意义、任务、措施进行了充分动员和阐述,在此基础上,各支部进行了再学习再动员,通过动员学习,使大家充分认识到抓党员干部队伍的作风建设是市场所需、企业所急、群众所盼的事情,从而,启发了觉悟,提高了认识,克服了与已无关,不愿参加等不正确的思想观念,调动了职工参与的积极性和主动性。
2、加强教育培训,夯实作风建设的基础。为把党性实践活动做实、做深,公司党委从加强党员干部的思想教育入手,围绕作风建设这条主线,用好党课和培训这两个有效载体,先后两次开展党风廉政、社会主义荣辱观等主题教育活动,并举办了两期党员干部学习培训班,组织广大党员干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,胡锦涛总书记提出的“八个坚持八个反对”和“八荣八耻”以及立民书记关于干部作风建设的有关讲话精神,培养党员干部的树立大局意识、责任意识、服务意识和创新意识。在教育培训过程中,公司党委制定了《关于进一步加强和改进干部队伍作风意见》,从精文简会等六个方面提出了改进措施,成为了指导我公司加强作风建设的纲领性文件。
3、推动企业人事制度改革,促进作风建设创新。抓好党员干部队伍作风建设关键在领导、重点在机关。近两年,由于两公司调整,机关与外业收入差别较大等原因,机关中存在着“三多一低”的现象,人员多、女性多、年龄大的多,而服务保障能力偏低。在抓作风建设中,公司党委把机关党员干部的作风建设作为了重点,围绕转变职能,提高能力水平,实现从事务性管理向宏观管理转变,从去年下半年开始,公司着手实施了机关机构改革,重新设置机构,按全公司正式职工的10%比例定岗定编定员,机关部门由6个调整为8个,岗位由48个减少为33个。在用人上坚持公开、公正、公平和德才兼备的原则,实行双向选择、竟聘上岗,真正形成“能者上,平者让,庸者下”的良好用人环境,通过推进用人制度的改革,优化了机关人员年龄结构、知识结构,提高了机关的服务水平,工作效率得到了普遍提高。
4、强化党员干部的考核监督,提升作风建设的水平。坚持正确的用人导向是推进干部作风转变的总开关,而考核监督是推进党员干部作风建设的一个重要环节。抓作风建设以来,我公司加强了对现职现岗干部的监督考核力度和考核结果的运用。在去年底,对所有中层干部进行了年度考核,在这次考核中绝大多数同志表现优秀,组织满意、领导满意、群众满意,但仍4名同志被评为不合格,我们一方面对2名同志实行戒勉谈话,另一方面坚决落实末位淘汰制,对两名不称职干部免职。通过严格的考核监督,强化了“不干不行、干不好也不行”的观念,打破了长期以来形成的“不犯错误不下台,不到年龄不退休”和“干好干坏一个样”的干部使用模式。
5、建立健全制度,增强作风建设持续性。作风建设总是与制度建设相伴随的,没有严格的制度做支撑,作风建设也不会抓实,抓长久的,为此,公司党委特别制定出台了规范党员干部的三项制度。一是建立公司领导的联系点制度,每个公司领导都要与基层单位建立直接联系,保证到联系点时间每月不少于6次;二是建立机关下基层制度,每个机关部门每月下基层不少于8次;三是建立基层生产单位领导深入生产一线的制度,每个基层党政领导每月要用1/3的时间深入到现场。这些新制度的出台和落实,保证了抓作风建设落到实处。
三、发挥作用,党性实践主题活动取得了明显成效
通过近一年的狠抓党员干部的作风建设,企业两个文明建设都有了可喜的变化,职工心平、气顺,内外关系融洽,企业生产经营形势良好。也就是说抓作风建设抓出了变化、抓出了成效。
1、党委领导企业的能力进一步增强。通过加强作风建设,党的民主集中制原则得到有效的贯彻落实,班子内部讲政治、讲正气、讲团结,思想同心、目标同向、工作同步、责任同负,管方向、谋大事的能力增强。党的十六届五中全会和市委八届八中全会以后,公司党委结合企业实际,认真谋划发展大计,制定了我公司“十一五”规划,提出了背靠环渤海、立足天津、辐射全国的生产经营远景目标和实施“文化立公司、科技富公司、改革兴公司、人才强公司”的四大战略举措,为我公司今后一个时期的发展指明了方向,与此同时及时调整专业布局,相继成立了星际公司、滨海分公司和管线公司,这几个公司在企业的发展中的作用正日益显现。
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