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关于经济工作中几个问题的思考

[10-20 23:18:38]   来源:http://www.88haoxue.com  调研报告   阅读:680

概要: 六、切实加强和改善经济工作的领导 开创我省经济工作的领导,根本的问题在于加强领导,改善领导。 ⒈善于引导。现代经济的竞争,在很大程度上是领导者素质的竞争,是决策思路的竞争。一个地方领导者的抱负、眼光、水平、能力和实干精神如何,事关一个地区经济发展的前途和命运。面对千载难逢的历史机遇,面对国际国内你追我赶日趋白热化的激烈竞争,各级领导干部必须把握经济发展规律,对加快我省经济发展实施正确引导,明确主攻点,找准着力点,选准突破口。当前,就是要按照省委、省政府的要求,始终坚持以大开放为主战略,以工业化为核心,做强做大工业,调整优化农业,大力发展服务业,同时注重可持续发展,实现经济、社会、环境效益的统一,推动经济社会各项事业协调发展。 ⒉善于鼓劲。领导者的责任,不仅要身体力行,敢于攻坚克难,而且要始终注意激发、保护好方方面面的积极性创造性。近两年来,我省经济进入了快速发展的新阶段,取得了显著的成绩,特别是去年,全省经济发展实现了近五年来第一次两位数增长,生机勃发的江西,迈开了加快发展的大步,积蓄了加快发展的强大“势能”。这是我们争取更大发展的坚实平台

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     六、切实加强和改善经济工作的领导
     开创我省经济工作的领导,根本的问题在于加强领导,改善领导。
     ⒈善于引导。现代经济的竞争,在很大程度上是领导者素质的竞争,是决策思路的竞争。一个地方领导者的抱负、眼光、水平、能力和实干精神如何,事关一个地区经济发展的前途和命运。面对千载难逢的历史机遇,面对国际国内你追我赶日趋白热化的激烈竞争,各级领导干部必须把握经济发展规律,对加快我省经济发展实施正确引导,明确主攻点,找准着力点,选准突破口。当前,就是要按照省委、省政府的要求,始终坚持以大开放为主战略,以工业化为核心,做强做大工业,调整优化农业,大力发展服务业,同时注重可持续发展,实现经济、社会、环境效益的统一,推动经济社会各项事业协调发展。
     ⒉善于鼓劲。领导者的责任,不仅要身体力行,敢于攻坚克难,而且要始终注意激发、保护好方方面面的积极性创造性。近两年来,我省经济进入了快速发展的新阶段,取得了显著的成绩,特别是去年,全省经济发展实现了近五年来第一次两位数增长,生机勃发的江西,迈开了加快发展的大步,积蓄了加快发展的强大“势能”。这是我们争取更大发展的坚实平台,也为我们进一步加快发展增强了信心。更为难能可贵的是,现在全省人民思发展的愿望特别迫切,谋发展的意识特别强烈,抓发展的干劲特别高涨,全省上下加快发展的氛围空前浓厚。这是我们加快发展的强大动力和活力。气可鼓不可泄,势可扬不可衰。我们一定要十分珍惜这来之不易的难得发展氛围和发展势头,千方百计巩固和发展这种氛围和势头,乘势而上,进一步把广大干部群众加快发展的劲头鼓得足足的,把发展的氛围搞得浓浓的,把广大干部群众的心思和精力集中到加快发展上来,把广大干部群众的智慧和劲头调动到加快发展上来,使全省上下都聚焦事业、聚焦发展。对如何加快发展可以有见解,对要不要加快发展不容许有杂音。要通过鼓劲,在全省上下强化事在人为、负重奋进意识,强化开拓进取意识,强化勇争一流意识,使广大干部群众坚信,路是人走出来的,事业是人干出来的,有志者事竟成,从而对加快经济发展充满信心。
     ⒊善于加压。有压力才有动力,有动力才有活力。面对地区与地区之间日益激烈的无情竞争,我们一定要敢于与勇的争,同强的比,向高的攀,确立一个自我加压、敢于向自己的潜能挑战的经济发展目标,使全省上下形成一种催人奋进、勇于争先的强烈的进取状态,在坚持质量与效益的前提下,做到能快则快,能好则好。目标高远,敢于向自己的潜能挑战,敢于超越,就能催人奋进,激发动力和活力,激励群众创造性工作。我们既要纵向比,看到成绩,增强信心,更要横向比,看到差距,自我加压,赶超先进。今年我省经济发展的主要目标就是实现国内生产总值增长%,财政总收入增长%,农民人均纯收入增长%,城镇居民人均可支配收入增长%,等等。这一目标是与江西经济社会发展的地位相适应的,是与江西在中部地区崛起和全面实现小康社会的要求相适应的,是与沿海地区快速发展态势和国内外竞争形势相适应的。这一目标也是有信心、有条件、完全能够实现的。要看到现在我们的经济发展基数还很低,这既是我们在发展上的差距,也是我们加快发展的潜力和空间;看到我们现在正面临着极好的发展机遇,实现跨越式发展是有条件也是有可能的。全省各地也要立足全局,面向竞争,做好充分的调查研究和科学分析,确立自我加压、与自己潜能挑战的本地区经济发展目标,不能迈小步不停步年年有进步,开门一看有退步,更不能盲目乐观、自我陶醉、固步自封。
     ⒋善于服务。加强和改善对经济工作的领导,就是要从过去的直接管理转变为间接管理,从行政管理转变为宏观调控,寓领导于有效的服务之中。一是要搞好环境服务。在营造硬环境方面,当前要着力推进交通、电力、通信等基础设施建设,特别要着力解决制约企业发展供用电、信贷融资等问题;在营造软环境方面,要围绕企业,面对现实,特事特办,实事实办,减少环节,提高效率,降低负担。在招商引资中,对重大招商项目实行指定领导包干制,审批事项dai办制等。二是搞好政策服务。重点是提供决策及信息服务,增强政策的透明度。企业想什么,要什么?我们应该做什么,帮什么?要做到心中有数,决策有谱,服务有力。三是搞好技术服务。各级政府要围绕企业,千方百计牵线搭桥,为企业推进技术创新,产、学、研结合,合资嫁接,发挥政府独特的作用。四是搞好人才服务。要降低门槛,

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