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巴中市南江县核桃产业化发展的调查与思考

[10-20 23:18:38]   来源:http://www.88haoxue.com  调查报告   阅读:680

概要: 三、核桃产业化发展存在的主要问题 一是认识滞后。个别地方没有把核桃生产作为农民致富、财政增收的骨干产业来抓。突出表现在宣传不到位,只重短期经济效益,忽视长远的生态和经济效益;重建轻管,没有把核桃当作庄稼务,核桃成活率、保存率、丰产率、结实率偏低。管护措施不到位,苗木毁损严重。 二是投入不足。核桃生产依靠退耕还林项目调剂,农户自主投入意识淡薄,特别是后期投入严重不足,核桃基地建设局面难以打开。核桃生产的经营管理仍然停留在粗放经营水平上,不利全县核桃产业化发展。加之自然灾害频繁,因灾造成苗木损失,加大了补植补播费用。 三是龙头企业培育迟缓。核桃营销市场有待规范,没有龙头精深加工企业,商品率不高,市场竞争力不强。需要培育一个能够带动基地发展的龙头精深加工企业。 四是缺乏专业技术人才。核桃产业化发展需要大批专业技术人才,而现有的科技人员仅以林业部门为主的200多名林业员,个别人员知识老化,已不能适应形势的发展需要,严重制约了核桃产业化发展。 四、核桃产业化发展应采取的主要对策 (一)加强领导,强化宣传,确保认识到位。立足县情,狠抓

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   三、核桃产业化发展存在的主要问题
     一是认识滞后。个别地方没有把核桃生产作为农民致富、财政增收的骨干产业来抓。突出表现在宣传不到位,只重短期经济效益,忽视长远的生态和经济效益;重建轻管,没有把核桃当作庄稼务,核桃成活率、保存率、丰产率、结实率偏低。管护措施不到位,苗木毁损严重。
     二是投入不足。核桃生产依靠退耕还林项目调剂,农户自主投入意识淡薄,特别是后期投入严重不足,核桃基地建设局面难以打开。核桃生产的经营管理仍然停留在粗放经营水平上,不利全县核桃产业化发展。加之自然灾害频繁,因灾造成苗木损失,加大了补植补播费用。
     三是龙头企业培育迟缓。核桃营销市场有待规范,没有龙头精深加工企业,商品率不高,市场竞争力不强。需要培育一个能够带动基地发展的龙头精深加工企业。
     四是缺乏专业技术人才。核桃产业化发展需要大批专业技术人才,而现有的科技人员仅以林业部门为主的200多名林业员,个别人员知识老化,已不能适应形势的发展需要,严重制约了核桃产业化发展。
     四、核桃产业化发展应采取的主要对策
     (一)加强领导,强化宣传,确保认识到位。立足县情,狠抓核桃产业化发展是加快南江经济发展的重要举措和现实选择。各级各部门要高度重视,主要领导亲自抓,分管领导负责抓,具体人员全力抓,宣传要到村到户,确保干部群众认识到位。
     (二)创新机制,优化环境,确保措施到位。一是抓好核桃产业化发展的基地建设。搞活土地流转,采取“基地+农户”或“公司+基地+农户”等多种形式抓好基地建设。二是抓好投入机制创新,进一步激发企业和农户投入的积极性。三是完善管护责任制,彻底转变重建轻管的局面。四是创新加工营销机制,严格国家有机食品标准生产加工,规范营销市场。
     (三)加大投入,强化培训,确保核桃产业化长足发展。一是加大退耕还林政策倾斜和资金补助。二是安排一定的专项资金,对林业技术员进行核桃生产专业培训,开展送科技下乡,培训农村复合型和专业型人才,全面推广核桃芽苗砧嫁接、丰产培育等实用技术,提高核桃生产的科技含量。三是培育龙头企业,落实南江县绿色食品核桃饮料加工项目,开发系列产品,组建跨行业、宽流域的大型生产销售企业,按照市场法则调整龙头企业与基地农户之间的利益关系,努力推进核桃基地、生产、加工、营销一体化建设,促进核桃产业化长足发展。           
   

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