县工商局工作年终总结

概要：一年来，在市局党组的正确领导下，我局以“三个理念、四个提升”为指导，结合淮阴实际工作情况，以经济户口为平台，推进基层规范化建设；以机关抓创新为突破口，全面提升服务监管效能；以文明创建为切入点，全面提升干部队伍综合素质。各项工作均在原有的基础上有了比较显著的提高。目标任务完成情况07年我局行政性收费预算448万元，截止到10月30日，全局共征收各类行政性规费460.2万元，超预算12.2万元，完成预算目标102.72%。?其中两费400.26万元、登记费56.8万元、合同文本费2.9万元。罚没款收入预算145万元，已经入库123.84万元，完成全年预算目标85.4%?，暂扣款22.2万元。全年行政性收费及罚没款预算593万元，已经完成579.15万元，占全年总预算97.66%。发展商标63只，完成全年目标?105%。?全区共有企业2829户，其中新发展企业?334?户，共有个体户13529户，其中新发展个体工商户2579?户，累计新增注册资金53022万元，新增从业人员17704人，发展经纪人283人。?主要工作举措一、强化目标意识，顺利实现提前完成行政性收费目标在去

　　一年来，在市局党组的正确领导下，我局以“三个理念、四个提升”为指导，结合淮阴实际工作情况，以经济户口为平台，推进基层规范化建设；以机关抓创新为突破口，全面提升服务监管效能；以文明创建为切入点，全面提升干部队伍综合素质。各项工作均在原有的基础上有了比较显著的提高。

　　目标任务完成情况

　　07年我局行政性收费预算448万元，截止到10月30日，全局共征收各类行政性规费460.2万元，超预算12.2万元，完成预算目标102.72%。?其中两费400.26万元、登记费56.8万元、合同文本费2.9万元。罚没款收入预算145万元，已经入库123.84万元，完成全年预算目标85.4%?，暂扣款22.2万元。全年行政性收费及罚没款预算593万元，已经完成579.15万元，占全年总预算97.66%。发展商标63只，完成全年目标?105%。?全区共有企业2829户，其中新发展企业?334?户，共有个体户13529户，其中新发展个体工商户2579?户，累计新增注册资金53022万元，新增从业人员17704人，发展经纪人283人。?

　　主要工作举措

　　一、强化目标意识，顺利实现提前完成行政性收费目标

　　在去年提前两月完成任务的基础上，我局趁势而上，进一步将收费目标压缩到今年9月份。为实现目标，我局及早安排，去年11月份就将基层人员调整到位，将目标任务分解落实到位，将收费压力传递到位。在具体工作中，一是通过重新核定费将目标任务分解落实。我局从去年11月份开始，利用1月时间，对全区个体户进行重新核定费，并将所有核费缴费信息录入微机，建立了完整的收费电子台帐，为规范收费打好基础。通过重新核定费，不仅统一了行业收费标准，而且增加了个体户收费总额。二是开展清费工作，挖掘收费潜力。今年我局在基层分局成立了收费督察组和清费组，以核费台帐为依据，定期对数据库中的欠费信息进行督察核实，防止费源流失。清费小组负责对逃费、不交费个体户采取措施，保证费用应收尽收，一季度共清费1.3万元。由于目标分解到位，措施落实到位，仅一季度，就完成全年经济指标57.1%，为提前3月完成任务，打下了坚实基础。三是推进电脑开票，鼓励提前缴费。为规范收费行为，增强收费透明化，我局在坚持工商干部领结票制基础上，全部实行干部亲自收取管理费，实行电脑开票。目前，个体户管理费电脑开票达到95%，大额市场管理费电脑开票也达到80%。在从新核定费基础上，我局大胆提出提前缴费采取优惠策略，对个体户实行全年清减免两个月费用、半年清减免一个月费用，基本实行季度清。通过这一措施，不仅加快了两费征收进度，而且将干部职工从两费征收的长久战、疲劳战中转移出来，腾出更多的时间从事执法监管和基层规范化建设中去。

　　二、强化务实精神，基层规范化建设取得新进展

　　（一）?狠抓业务培训，提升工作效能。07年春节后，我局召开工作大会，各科室将创新计划拿出来讨论，充分听取了基层意见和建议，形成切实可行的创新方案。2月18日开始，各业务条线按照培训计划，紧锣密鼓开展业务条线培训，具体指导基层落实本部门创新方案。在市局对二版软件集中培训基础上，我局组织二版软件培训小分队，利用1周时间深入7个基层分局，带上投影仪对基层分局同志进行现场培训指导，目前全系统业务同志也全部能单独操作二版软件。

　　（二）经济户口数据库进一步完整?、真实。目前二版软件尚没有对个体户进行信用分类的功能，对企业的信用分类也不太准确，且无法改动。所以我们自主创新了一个Excel电子数据台帐，即将市场主体信息复制到Excel表格中，增加了监管、收费、年检、信用分类、重热点行业、监管等级等项目，将日常的收费、监管等信息录入其中，就形成了一个完整的电子数据库。利用Excel电子表格强大的查询、排序等功能，可以查出每一个市场主体的所有信息，节约了时间，也提高了工作效率。

　　（三）完善工作流程，推进基层规范化建设。一是认真抓好定岗定责工作。我局在基层分局落实了注册登记员、财务员、监管员、执法员、法制员、纪检监察员六大员，外加条线联络员。并将各分局定人、定岗、定职、定责情况汇总成表，在网上公布。二是规范了工作流程。上半年，我局结合二版软件实际操作情况，制定出台了《基层规范化操作规程》，围绕规费征收、注册登记、巡查监管、案件查办、案件核审修订了五大工作流程规范，并且指导基层严格按工作流程规范办事，已经取得初步成效。

　　三、强化创新意识，服务地方经济发展有新举措

　　（一）服务地方经济发展有新成效。

　　1.上门年检服务受好评。今年3至6月份，我局在结合百名工商帮扶百户企业活动基础上，组织工商干部上门为企业年检，彻底把企业从往返递送材料的繁琐工作中解脱出来。同时在工业园区管委会设立年检办公点，抽调8名工商干部组成年检工作小组，进驻工业园区，为园区260户企业上门年检。截至6月30日，全区应年检企业2675户，目前通过年检企业1555户，为个体户验照贴花6386户。上门年检这种方式虽然牵进了我们大量的人力、精力，但是这种便民服务措施获得了全区企业的一致好评，尤其是得到了外商和区委、区政府领导的充分肯定，区电视台精心录制播放了了我们上门年检工作节目，在全区引起良好反响。

　　2.市场准入服务效能高。今年5月8日，我局正式进驻区行政审批中心集中办公，5名工作人员以精湛的业务，优质高效的服务赢得社会各界一致好评，工商窗口连续3次被评为文明窗口，5人次被评为先进个人、1人次被评为服务标兵。为规范农资市场经营主体资格，我局与农业局联合组成农资证照服务队，深入各个乡镇，为农资经营户上门服务。对过期农药许可证、籽种代销证、营业执照进行换证、发照，共为全区农资经营户办理工商营业执照270多户。

　　1.积极探索农资监管新途径。一是扩大农资备案范围，在全区7个基层分局均设立种子备案室，各分局可以自行对辖区内市场上销售的籽种备案。目前，我局已经能根据季节特点及时对70多种常规农作物种子进行备案。二是完善进销货台账，发放“两账一卡”、各种购销合同文本2000余本。三是实施“农资双保险”。?6月下旬，我们邀请三家保险公司负责人亲赴射阳，考察当地推行的农业保险制度，结合我区实际，制定了《农资保险和先行赔偿实施办法》上报区政府，得到区委区政府充分肯定，并以文件形式转发全区执行。7月份，我局多次组织保险公司和农资企业对参保农资品种、保险利率、保险责任进行市场调研和论证分析。为配合好此次活动，我局还邀请农业部门高级农艺师，组成了“农业专家库”，强化对各类农资的前期鉴定工作。9月上旬，经过多次协商，最终促成中国人民财产保险公司与区植保站、种子公司等4家规模较大农资企业签订保险合同。我局还在全区范围推广“先行赔偿制度”，对未列入农资保险的农资品种，由经营户在消协开设新型赔偿准备金专用帐户。一旦农资出现问题，可以由消协直接向农户先行支付赔偿金。农资双保险推行，使我区农业生产和农村稳定进一步得到保障。

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