2017年学校工作计划范文

概要：20xx年学校工作计划范文一、指导思想紧紧围绕“全区开展教育质量提升年”这一中心，完善学校课程体系，突出办学特色，构建安全文明校园、书香校园、文化校园，努力促进教师专业发展、学生全面发展，贯彻落十八大精神。以推行《全区教育系统岗位管理制度》为契机，提高办学水平；以严格的管理和扎实的教育形成学生良好的行为习惯。不断提高教育教学质量，办人民满意的教育。二、工作思路一个中心：围绕教学工作中心任务。两个突出：突出班级工作中心地位，突出抓好“学生良好行为习惯养成”教育。三个落实：落实德育工作措施；落实安全工作措施；落实文化校园建设措施。四个抓手：以教育科研和教学研究工作为抓手；以教学过程管理为抓手；以岗位管理制度落实为抓手；以班主任考核、教师考核和管理人员考绩为抓手。全面提升学校办学水平。三、工作任务、措施（一）以师德引领教师专业成长，以德育铺就学生成功之路1、从师德教育入手，培养高素质的教师队伍深入开展职业道德教育，采取定期讲座、职业道德大讨论、论文比赛、组织演讲、自主学习等形式，引领教师转变观念，形成正确的教育观、教师观和学生观。对在教育教学工作中表现突出的人进行适当的奖

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　　20xx年学校工作计划范文
　　
　　一、指导思想
　　
　　紧紧围绕“全区开展教育质量提升年”这一中心，完善学校课程体系，突出办学特色，构建安全文明校园、书香校园、文化校园，努力促进教师专业发展、学生全面发展，贯彻落十八大精神。以推行《全区教育系统岗位管理制度》为契机，提高办学水平；以严格的管理和扎实的教育形成学生良好的行为习惯。不断提高教育教学质量，办人民满意的教育。
　　
　　二、工作思路
　　
　　一个中心：围绕教学工作中心任务。
　　
　　两个突出：突出班级工作中心地位，突出抓好“学生良好行为习惯养成”教育。
　　
　　三个落实：落实德育工作措施；落实安全工作措施；落实文化校园建设措施。
　　
　　四个抓手：以教育科研和教学研究工作为抓手；以教学过程管理为抓手；以岗位管理制度落实为抓手；以班主任考核、教师考核和管理人员考绩为抓手。全面提升学校办学水平。
　　
　　三、工作任务、措施
　　
　　（一）以师德引领教师专业成长，以德育铺就学生成功之路
　　
　　1、从师德教育入手，培养高素质的教师队伍
　　
　　深入开展职业道德教育，采取定期讲座、职业道德大讨论、论文比赛、组织演讲、自主学习等形式，引领教师转变观念，形成正确的教育观、教师观和学生观。对在教育教学工作中表现突出的人进行适当的奖励，在评优树先、晋升提拔、外出考察等方面优先考虑，让优秀者得到应有的尊重和价值体现，努力促进优秀教师的专业成长。
　　
　　2、以行为养成教育为突破口，加强学生的德育教育
　　
　　以“学生行为养成教育”为德育重点，加强对学生的管理和教育，引导学生养成良好的品德和行为习惯。政教处（团、队）采取多种形式加强对《中小学生日常行为规范》《中小学生守则》的教育，共青团开设“中学生团校”，少先队设“少先队队校”，并在初一、初二实行入团积极分子考察制度和“队推团”制度，培养学生的竞争意识和上进心。
　　
　　加强对学生的主题教育。政教处、团委、少先大队、班主任都要积极组织各类主题教育活动，通过演讲、征文、故事会、辩论赛、升旗仪式、社会实践、评选明星等多种形式，努力实现学校德育教育的新突破。
　　
　　3、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位
　　
　　认真落实班主任在德育教育和学校管理中的中心地位，通过开展班主任培训、外派学习和教育局组织的班主任轮训，不断提高班主任的理论水平与班级管理水平。认真落实《班级考核实施方案》，加强对班级工作的过程管理，对工作效果优秀的班主任及时进行奖励，并把考核结果作为对班主任升迁、考查、晋级的依据。
　　
　　（二）加强教学过程管理，落实课程标准，提高教学质量
　　
　　1、认真落实课程标准，完善我校课程体系
　　
　　认真贯彻规范办学行为的各项规定，按要求做好课程设置、课时安排、课外活动组织、作息时间安排等工作。加强音乐、美术、体育、综合实践活动、安全教育等课程的教学改革与管理。 (范文网　www.88haoxue.com) 探索活动课程开设的形式、方法、课型和教学组织形式。
　　
　　加强对校园社团的管理，制定详细的安排计划，做到定时间、定人员、定老师、定场所，并将安排计划落到实处。
　　
　　认真组织运动会和艺术节、体育节，为学生全面发展提供平台。切实做好“每天一小时体育锻炼”工作，实施“体育、艺术2+1项目”。
　　
　　努力挖掘我校教师中的潜能，调动有才华的老师开设校本课程，让能者多劳者得到应得的荣誉和回报。挖掘社区和学生家长中学有所长的优秀人才到学校开设校本课程，完善我校课程体系。
　　
　　2、狠抓教学常规管理，提高精品课开出率

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　　课堂教学是学校教学工作的主阵地，要下大力气研究课堂，探索提高课堂教学效果的有效途径，提高精品课开出率。加强对考试讲评课、复习课、探究课、作文讲评课、阅读课、活动课的研究和探索，切实提高这些课型的教学效率。
　　
　　落实教学常规的过程管理制度，值班领导不定时对各班的教学、授课、班级纪律、卫生维护等情况进行检查，坚决杜绝缺课、误课、无教案上课等现象，规范课堂教学行为。
　　
　　3、开展教育科研活动，提高教师专业技能
　　
　　鼓励教师参与市区以上的优质课评选、论文评选和课题研究，挖掘、生发“师生成果”，认真组织“一节课诊断”活动，充分发挥我校优秀教师的带动作用和集体智慧，促进教师课堂教学水平的快速提高。
　　
　　积极开展教师集体备课活动，探索在我校同学科教师人数少的情况下如何开展教研活动的问题，认真举行优质课评选、论文评选、教学档案评选、观摩课研讨、现场说课、教育教学经验介绍等教科研活动，对各类评选活动中表现突出、成绩优秀者予以表彰。
　　
　　认真组织“书香校园”活动，语文课要采取有效形式引导学生多读书、会读书，积极开展“晨诵、午读、暮省”新教育试验。
　　
　　加强对毕业班工作的管理与指导，确保毕业班的教学质量。
　　
　　（三）以优化管理为关键，推动各项工作上水平
　　
　　优化管理体制，建立健全各项管理制度，以制度管理营造优良的校风、教风、学风。
　　
　　加强对管理人员、班主任和其他管理人员的教育，提高他们服务于教师、服务于教学的觉悟和自觉性。
　　
　　依据教育局安排，认真落实《教育局岗位管理制度》，制定措施，加强对学校实际情况的研究，加强对教职工的思想教育，并配合制定详细的实施细则，保证《制度》发挥正面导向作用和促进作用，最大限度的减小岗位制度改革带来的负面效应。
　　
　　学校管理实行各部门各负其责，真正落实“人人有事干，事事有人管”的管理体制，做到凡事有布置、有要求、有检查、有落实。

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