公司人事管理制度

概要： 《公司人事管理制度(第2页)》出自：www.88haoxue.com www.88haoxue.com 第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。 第十一章保密 第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。 第四十八条

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www.88haoxue.com 第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。 第十一章保密 第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。 第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。 第十二章考核 第四十九条：员工考核分为：     一、试用考核：员工试用期间 ( 三个月 ) 由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。     二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每 6 个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。 第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。 第五十一条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 第十三章奖惩 第五十二条：员工的奖励分为以下三种：     一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品     二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。     三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升 1 — 3 级工资。 第五十三条：有下列情形之一者，给予嘉奖：     一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。     二、培训考核，成绩优秀者。     三、热心服务，有具体事实者。     四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。     五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。     六、检举违规或损害公司利益者。     七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 第五十四条：有下列情形之一者，予以表彰：     一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。     二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。     三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。     四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。     五、维护公司重大利益，避免重大损失者。     六、有其它重大功绩者。 第五十五条：有下列情形之一者，授予特别奖：     一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。     二、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。     三、开发新客户，市场销售成绩显著者。     四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第五十六条：员工的惩罚分为五种：     一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。     二、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。     三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。     四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。     五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。 第五十七条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：     一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。     二、

《公司人事管理制度(第3页)》出自：www.88haoxue.com
www.88haoxue.com 上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。     三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。     四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。     五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。     六、不按规定穿着或佩带规定上班者。      七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。     八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。     九、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。     十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。     十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。      十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。 第五十八条：有下列情形之一者，予以记过：     一、擅离职守，致公司受较大损失者。     二、损毁公司财物，造成较大损失者。     三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。     四、一个月内受到批评超过三次者。     五、一个月内旷工职 ( 工 ) 累计达二日者。     六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。     六、其它重大违反规定者。 第五十九条：有下列情形之一者，予以降级：     一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。     二、一年中记过二次者。     三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。 第六十条：有下列情形之一者，予以除名：     一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。      二、殴打同仁，或相互斗殴者。     三、在公司内赌博者。     四、偷窃公司或同事财物经查属实者。     五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。     六、在公司服务期间，受刑事处分者。     七、一年中已降级二次者。     八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。     九、煽动怠工或罢工者。     十、吸食毒pin或有其它严重不良嗜好者。     十一、伪造或盗用公司印章者。     十二、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。      十三、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。     十四、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。     十五、参加非法组织者。     十六、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。     十七、其它违反法令、规则或规定情节严重者。 第十四章福利 第六十一条：试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自理。 第六十二条：公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。 第六十三条：公司可为员工临时安排住房（外地户口或市内交通不便者），员工按成本支付租金。 第六十四条：本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。 第十五章资遣 第六十五条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：     一、停业或转让时。     二、业务紧缩时。     三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。     四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。     五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。 第六十六条：员工资遣的先后顺序：     一、历年平均考绩较低者。     二、工作效率较低者。     三、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。 第六十七条：员工资遣通知日期如下：     一、在公司工作三个月以内 ( 含三个月 ) 者，随时通知。     二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。  &nbs

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