部门及员工绩效考评制度

概要：姓名： 部门： 职务： 考核时间 考核人： 考核人职务： 考核项目 考 核 内 容 加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规 1、迟到、早退 -1分/次 2、中途外出（未经请假） -1分/次 3、串岗、脱岗 -1分/次 4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次 5、会议迟到、早退、旷会 -0.5分/次 工作主动性 1、不服从安排（包括临时性抽调） -3分/次 2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次 & 《部门及员工绩效考评制度(第3页)》出自：www.88haoxue.com www.88haoxue.comnbsp;3、服务态度差、有投诉 -4分/次 4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调 -2分/次 专业水平 1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次 2、储存信息和实物不相合 -4分/次 3、保证24小时手机畅通，发现联系不上 -4分/次 4、错发、不按计划收货 -5

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姓名：
 部门：
 职务：
 
考核时间
 考核人：
 考核人职务：
 
 
 
考核项目
 考     核    内    容
 加减分标准
 该项扣分
 考核得分
 
厂纪厂规
 1、迟到、早退
 
 
 -1分/次
 
 
 
2、中途外出（未经请假）
 
 -1分/次
 
 
 
3、串岗、脱岗
 
 
 -1分/次
 
 
 
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评
 
 -3分/次
 
 
 
5、会议迟到、早退、旷会
 
 -0.5分/次
 
 
 
工作主动性
 1、不服从安排（包括临时性抽调）
 
 -3分/次
 
 
 
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
 -2分/次
 
 
&

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3、服务态度差、有投诉
 
 
 -4分/次
 
 
 
4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调
 -2分/次
 
 
 
专业水平
 1、进、销、存信息反映不完全
 
 -2分/次
 
 
 
2、储存信息和实物不相合
 
 -4分/次
 
 
 
3、保证24小时手机畅通，发现联系不上
 -4分/次
 
 
 
4、错发、不按计划收货
 
 
 -5分/次
 
 
 
5、帐、卡、物记录不完全、不完整
 
 -3分/次
 
 
 
6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)
 -2分/次
 
 
 
7、不按工作程序办事
 
 
 -2分/次
 
 
 
8、每月大件盘存表不按时交纳
 
 -2分/天
 
 
 
9、每月积压不合格明细表不按时交纳
 -2分/天
 
 
 
10、货物摆放不整齐
 
 
 -2分/次
 
 
 
职业素养
 1、思想不端正，有投诉（查情况属实）
 -10分/次
 
 
 
扣     分    合     计
 
 
 
 
 
 
奖励情况
 1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
 +3分/次
 
 
 
2、为公司工作提供建设性建议并采纳
 +5分/次
 
 
 
3、公司级奖励
 
 
 +5分/次
 
 
 
4、经评议服务态度好
 
 +3分/次
 
 
 
5、在公司《博盈园地》上发表文章
 
 +4分/次
 
 
 
加   分   合   计
 
 
 
 
最   后   得   分  （≤120）
 
 
 
 
说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。

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