物业公司企务公开民主管理实施办法

概要：（4）、领导小组研究确定。（5）、监督小组审查通过。（6）、通过职工代表大会、公开栏等形式公开。（7）、信息反馈处理。三、职工评议制度 1、建立企务公开监督体制，成立企务公开监督小组。 2、设立企务公开意见箱。 3、聘请企务公开监督员。 4、监督小组及监督员职责。 （1）、及时反映企务公开过程中的违反公开程序的情况。 （2）、及时反映企务公开内容不详不实的情况。 （3）、及时反映员工对企务公开工作的满意程度。 （4）、及时反映企务公开后员工的思想状况。 （5）、及时反映群众对企务公开的意见和建议。5、在监督小组的主持下组织员工对企务公开工作进行民主评议，并将结果及时向领导小组反馈。6、根据职工评议完善企务公开管理制度。 《物业公司企务公开民主管理实施办法(第2页)》出自：www.88haoxue.com上一页 [1] [2]

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（4）、领导小组研究确定。

（5）、监督小组审查通过。

（6）、通过职工代表大会、公开栏等形式公开。

（7）、信息反馈处理。

三、职工评议制度

 1、建立企务公开监督体制，成立企务公开监督小组。

 2、设立企务公开意见箱。

 3、聘请企务公开监督员。

 4、监督小组及监督员职责。

 （1）、及时反映企务公开过程中的违反公开程序的情况。

 （2）、及时反映企务公开内容不详不实的情况。

 （3）、及时反映员工对企务公开工作的满意程度。

 （4）、及时反映企务公开后员工的思想状况。

 （5）、及时反映群众对企务公开的意见和建议。

5、在监督小组的主持下组织员工对企务公开工作进行民主评议，并将结果及时向领导小组反馈。

6、根据职工评议完善企务公开管理制度。

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