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公司内部沟通制度

[10-20 23:51:13]   来源:http://www.88haoxue.com  规章制度   阅读:680

概要: 文中除特殊、特定称谓的数字外,一律要求采用阿拉伯数字书写,不得使用其他书写形式。 三、文件报送及建议(意见)回复时限要求 公司下发到各部门、分(子)公司的文件,需要报相关材料的,以要求报送的日期为准,截止日期前没有报送的,不再以任何形式进行通知,并且对相关单位给予通报批评。对于各类建议、意见,接收人应在两日内向提出人予以明确答复;对未采纳内容要阐述原由。 四、制度的监督执行 总经理办公室负责每月对公司汇报、工作总结与计划上报和信息采用情况统计,对未提前说明原因又未按要求执行上报的人员,在《公司信息》中予以通报,并按相关考核制度要求扣罚分数。 五、本制度自下发之日起执行,由总经理办公室负责解释。 支持性文件: 1、dzf-tr-01-022《会议制度》; 2、dzf-fr-01-032-1《各类汇报统计表(日汇报类)》; 3、dzf-fr-01-032-2《各类汇报统计表(总结类)》; 4、dzf-fr-01-032-3《各类汇报统计表(信息类)》。 《公司内

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     文中除特殊、特定称谓的数字外,一律要求采用阿拉伯数字书写,不得使用其他书写形式。
     三、文件报送及建议(意见)回复时限要求
     公司下发到各部门、分(子)公司的文件,需要报相关材料的,以要求报送的日期为准,截止日期前没有报送的,不再以任何形式进行通知,并且对相关单位给予通报批评。对于各类建议、意见,接收人应在两日内向提出人予以明确答复;对未采纳内容要阐述原由。
     四、制度的监督执行
     总经理办公室负责每月对公司汇报、工作总结与计划上报和信息采用情况统计,对未提前说明原因又未按要求执行上报的人员,在《公司信息》中予以通报,并按相关考核制度要求扣罚分数。
     五、本制度自下发之日起执行,由总经理办公室负责解释。
     支持性文件:
     1、dzf-tr-01-022《会议制度》;
     2、dzf-fr-01-032-1《各类汇报统计表(日汇报类)》;
     3、dzf-fr-01-032-2《各类汇报统计表(总结类)》;
     4、dzf-fr-01-032-3《各类汇报统计表(信息类)》。
   

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