钱康sms商业计划书

概要： 今后电信企业是否会采取此类信息传递实行包月计费制度。 2. 经营风险：主要是在公司战略规划、竞争策略上的决策风险； 如果我们将产品定位在电话机方面的通讯产品，就需要进行办理入网证的手续。如果我们把产品定位在数传机方面、计算机内置卡方面，作为计算机选装件，就可以避开入网许可证的问题带来的风险。 3． 管理风险： 4．CEO是否具备将企业做大的素质？ 公司销售部的员工有全国性销售工作的经验与渠道。 5. 管理团队是否称职并运作良好？ 运行良好。公司没有专职的管理人员。 6．人力资源管理是否支持公司的战略规划？ 公司在人力资源上匮乏。 但是针对应用软件的编程和原有程序的改编，应用在新产品上。 7．业务流程是否规范合理？ 公司是沿着市场需求-开发产品-销售的路线。 8. 财务风险：是否具备足够的现金流管理能力防止公司出现财务危机？ 就公司目前来看，如果出现1000个以上的定单，公司的现金严重不足，不足以应付。 Ⅹ．其它信息 创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息； 据说，欧洲有国家在研究制定在固定电话上的短信息服务标准，看来信息社会，人们的需要仅仅靠互联网这

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　　 今后电信企业是否会采取此类信息传递实行包月计费制度。 

2. 经营风险：主要是在公司战略规划、竞争策略上的决策风险； 

　　 如果我们将产品定位在电话机方面的通讯产品，就需要进行办理入网证的手续。如果我们把产品定位在数传机方面、计算机内置卡方面，作为计算机选装件，就可以避开入网许可证的问题带来的风险。 

3． 管理风险： 

4．CEO是否具备将企业做大的素质？ 

　　 公司销售部的员工有全国性销售工作的经验与渠道。 

5. 管理团队是否称职并运作良好？ 

　　 运行良好。公司没有专职的管理人员。 

6．人力资源管理是否支持公司的战略规划？ 

　　 公司在人力资源上匮乏。 

　　但是针对应用软件的编程和原有程序的改编，应用在新产品上。 

7．业务流程是否规范合理？ 

　　 公司是沿着市场需求-开发产品-销售的路线。 


8. 财务风险：是否具备足够的现金流管理能力防止公司出现财务危机？ 
　　 就公司目前来看，如果出现1000个以上的定单，公司的现金严重不足，不足以应付。 

Ⅹ．其它信息 

　　创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息； 

　　据说，欧洲有国家在研究制定在固定电话上的短信息服务标准，看来信息社会，人们的需要仅仅靠互联网这一种形是不能满足的。 

　　

《钱康sms商业计划书(第4页)》出自：www.88haoxue.com

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