简历要投其所好

概要：不同行业的不同的管理岗位，其关键技能的要求也不同。比如杂志的销售经理拥有的关键技能，就不一定适用于网站等新媒体的销售工作;管理中型公司10人团队的市场开发经理，不一定管理好大公司的同类型团队。因此经理人在写简历时，要针对应聘职位所要求的关键技能，把自己相对应的技能突显出来。如果自己不清楚要突出的关键技能是什么，则可以寻求专家的帮助。例如，某中英合资制造型企业的销售经理，想申请日资企业的高级销售经理的职位，但是他不清楚应该在简历突显的关键信息，于是寻求专家的建议。专家给出的的建议，一是考虑文化差异。日资企业是非常严肃的企业，要求简历要非常有条理，比如用倒序的方式展示自己的学业成就、工作成就。二是根据企业的不同特点，判断它们所招聘职位的关键技能。比如，新进入中国市场的日资企业，大多是在中国发展代理商，销售自己的产品，那么对于高级销售经理的能力，要求较多的是建立销售团队、拓展销售渠道的能力。又比如，那些在中国已经建立起生产和销售体系的日资企业，对高级销售经理的能力要求，主要是销售区域的管理、销售团队的激励、以及完成既定的销售目标的能力。经理人在寻求专家帮助之前，需要明白什

　　不同行业的不同的管理岗位，其关键技能的要求也不同。比如杂志的销售经理拥有的关键技能，就不一定适用于网站等新媒体的销售工作;管理中型公司10人团队的市场开发经理，不一定管理好大公司的同类型团队。

　　因此经理人在写简历时，要针对应聘职位所要求的关键技能，把自己相对应的技能突显出来。如果自己不清楚要突出的关键技能是什么，则可以寻求专家的帮助。

　　例如，某中英合资制造型企业的销售经理，想申请日资企业的高级销售经理的职位，但是他不清楚应该在简历突显的关键信息，于是寻求专家的建议。

　　专家给出的的建议，一是考虑文化差异。日资企业是非常严肃的企业，要求简历要非常有条理，比如用倒序的方式展示自己的学业成就、工作成就。

　　二是根据企业的不同特点，判断它们所招聘职位的关键技能。比如，新进入中国市场的日资企业，大多是在中国发展代理商，销售自己的产品，那么对于高级销售经理的能力，要求较多的是建立销售团队、拓展销售渠道的能力。

　　又比如，那些在中国已经建立起生产和销售体系的日资企业，对高级销售经理的能力要求，主要是销售区域的管理、销售团队的激励、以及完成既定的销售目标的能力。

　　经理人在寻求专家帮助之前，需要明白什么样专家是最有帮助的。选择专家通常要看三个标准，一是对你应聘的行业有全面的了解和洞察力;二是具有敏锐的直觉，了解你的长处，而且是容易沟通的人;三是对推荐高级人才有丰富的经验。