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时代外国语学校2017年春学期工作计划

[05-18 22:32:44]   来源:http://www.88haoxue.com  学校工作计划   阅读:68380

概要: (8)加强校园文化建设,营造优质育人环境 倡导形成特色班级文化,发挥德育“潜课程”的作用,增强班级集体的向心力和归宿感。各班要贯彻卫生、学习、纪律及学生考评奖惩等制度,民主制定班规,明确班级奋斗目标。班主任要紧密联系家长,交流情况,形成合力,共同促进后进生的转化。重视家庭教育,通过家长委员会、家长会等多种形式,加强对家长工作的指导,努力提高家长的家庭教育水平。本学期准备开通家长课堂,在做好工作的前提条件下,邀请家长参观我校的的两操、课堂和宿舍、餐厅,扩大我校的知名度和美誉度。 (9)完善考勤、人事制度,加强人文管理 新学期将进一步完善考勤制度,规范请假制度,请假半天以内天向主管部门领导告知,请假两天以内必须报告执行校长,执行校长同意后请假人要主动告知教务处,学生处,就代课代职问题妥善解决,做到不影响学校的正常工作。实行上班打卡签到(退)制。教工大会、教研活动,无故缺席或早退者,一次扣除50元。缺席或早退3次以上者,年度考核不能评优秀。(详见考勤制度) 完善用人制度,优化教职工队伍。按照“学生喜欢、家长满意、领导信任、同行佩服、自我认同”的五维标准衡量教师

时代外国语学校2017年春学期工作计划,标签:学校工作计划大全,http://www.88haoxue.com
   (8)加强校园文化建设,营造优质育人环境
倡导形成特色班级文化,发挥德育“潜课程”的作用,增强班级集体的向心力和归宿感。各班要贯彻卫生、学习、纪律及学生考评奖惩等制度,民主制定班规,明确班级奋斗目标。班主任要紧密联系家长,交流情况,形成合力,共同促进后进生的转化。重视家庭教育,通过家长委员会、家长会等多种形式,加强对家长工作的指导,努力提高家长的家庭教育水平。本学期准备开通家长课堂,在做好工作的前提条件下,邀请家长参观我校的的两操、课堂和宿舍、餐厅,扩大我校的知名度和美誉度。
   (9)完善考勤、人事制度,加强人文管理
新学期将进一步完善考勤制度,规范请假制度,请假半天以内天向主管部门领导告知,请假两天以内必须报告执行校长,执行校长同意后请假人要主动告知教务处,学生处,就代课代职问题妥善解决,做到不影响学校的正常工作。实行上班打卡签到(退)制。教工大会、教研活动,无故缺席或早退者,一次扣除50元。缺席或早退3次以上者,年度考核不能评优秀。(详见考勤制度)
完善用人制度,优化教职工队伍。按照“学生喜欢、家长满意、领导信任、同行佩服、自我认同”的五维标准衡量教师,实行“末位淘汰”、“唯才是用”和“双向选择”的用人制度,聘任期内教学、工作业绩差,工作态度差,学校将予以淘汰;聘任期内表现优秀,业绩突出者,予以提拔任用。学校与个人实行双向选择,聘任教职工以一年为基本聘期,个别优秀者聘期三年。
设立人才资源库作为备用人才,为学校教学服务。办公室要增强服务意识,为广大教职工提供方便,协调各部门工作,加强人文管理,承担加班统计工作、考勤登记工作,使学校管理规范化、人性化。

(10)办出精品小学,打造优秀小学团队

本学年是我校真正意义上的小学起始年,要高度重视小学管理,打造“精细管理、精英团队、精致课堂、精彩活动、精心服务、精髓文化”六精要素,培养学生“高分数、全素质、有特长、好感受”,以培养良好学习及行为习惯、激发学习兴趣为重点,辅之以书法和古诗文诵读为核心的国学启蒙、疯狂英语等特色教育。
   (11)增强服务意识,构建强大的后勤服务队伍
没有一支强大的后勤服务队伍,学校的教学工作就难以顺利进行。后勤工作人员对此要有充分的认识,要有高度的岗位责任感,新学年后勤部门应结合学校实际情况对学校的后勤服务、财务管理、安全保卫等工作进一步完善、规范,加强校舍安全检查和管理,落实校舍安全责任,安全检查要落到实处,定期检查,适时抽查,维修及时,进一步加强教学设施设备管理和实验教学常规,确保教学和实验安全。
着力提高总务部门的工作实效,学校的环境卫生保洁、安全生产检查、食堂食物卫生、校车服务等要加强管理,完善资料档案,实现人文管理。
三..深化教学体制改革

本学期在教学上向教学质量要成绩,一手抓尖子生,一手抓转化生,两手都要硬,要努力构建科学的课堂教学评价机制,继续开展课堂教学评估活动,努力使教师上好每一节课,要采取月考和抽考结合的形式,对教学质量进行检查。要进行教学方法的改革在各个学科中都要抓出课堂教学有创新、有特色的代表性课程。从教学大纲的要求、教材内容的要求、中考、高考改革的要求、学生的实际出发,开动脑筋,积极探索,拿出适合我们学生的、有我校特色的教学方法,增强课堂的趣味性、吸引力、实效性,扎扎实实提高教学质量。推进新一轮改革,全面促进教研氛围,提升教学质量。针对原有的教研积弊,逐渐改革,促使教研新风的形成,营造“教中有研,以研促教”的教研风气。
(1). 建立校本教研资源库
新学期要加强教研,深化课程改革,使教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道,坚持做到“学期有计划,周周有教研,每周有专题,人人要开课,期末有总结”。每个教研组要拟定学期听课、开课计划,每周要确保有一次集体备课时间,每周要确定一位中心发言人谈专题,教研员要及时记录,形成教研组的校本教研材料。学期末各教研组要将学期每周的专题讨论内容予以整理,形成校本教研成果。有可能的话结集出版,作为教研组的集体成果。每个备课组的成员均要开课,每个成员都要听取同科组成员的公开课并进行评课。教研组期末要公开在科组中进行总结,提出建议。
各备课组的试卷格式要统一,备课组长要将试卷及相关学习资料整理成电子文档,形成该备课组的资源库,教研员期末收集备课组的电子文档资料并交至教务处,教务处根据各学科完成情况评比先进学科组并适当奖励。
(2). 推进教研工作的改革
    1 继续推行“教务处——学科组——备课组”三级教研负责制,教务处抓学科组,学部主任抓备课组,备课组长督促备课组成员,层层落实任务,形成严密的教研网络。 教务主任要带头学习教育理论,具备统筹整个初中学段和高中学段教学的能力,要有“三年一盘棋”的思想,及时解决各年级教学中遇到的新情况和新问题,制定有效的应对措施。要充分加强备课组的建设,把指导教学的重点放到学部备课组。
    2 备课组长要指导本组成员加强交流,互相听课、评课,要对本组成员教学情况、水平了如指掌,进行指导和作出评价,要对本年级学科教学效果作出合理解释,对本年级教学质量全面负责。要积极组织成员参加各类教学观摩活动、专题讲座、学科培训等活动,开展教学经验交流会,推广先进经验,提高课堂效益。
    3 实行“听课实名制”和“推门听课制”,提高听课、评课质量,教研组要及时做出反馈与建 议,开课教师要及时整改,备课组长检查整改效果并向教务处反馈。每个月教师推门听课的情况由教务处直接公布在学校内部网上,以便更公开、规范地统计教师听课的情况。备课组长,中层以上干部每周听课不少于3节,参加工作未满3年的教师,每周听课不少于4节,其他教师不少于2节(其中备课组长需对本年级每位教师推门听课至少1次),教务处定期检查,不定期抽查听课记录。青年教师要上好汇报课,新教师要上好亮相课,学科组长要予以指导,关心新教师的成长。教务主任要积极推荐教师参加市级公开课、校级公开课、复习观摩课,举行公开课活动时,各备课组要听课、评课,而且借助教案,教学教研记录等进行交流学习,营造浓厚的比、学、赶、帮、超氛围,构建高效课堂教学模式,力求共同提高教学水平。认真开展教学“六认真”的教育(备、讲、练、辅、批、考),要求教师严格按照教学“六认真”的标准进行教学工作。常规作业要统一布置,教研员、备课组长要认真检查作业并及时向教师反馈。

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