概要:之间的竞争转化为团队之间的竞争,有助于培养的合作精神、团队意识和集体观念。(5)《中小学教师职业道德规范》第五条是“团结协作”。并强调“相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风”。2、撰写合作型特色学校课题,确定研究的预期目标和研究内容:研究的预期目标为,通过本课题的研究(1)建设一支合作型的教师队伍;培养学校师生的团队意识、合作意识和集体荣誉感。(2)探索学校教育教学工作中领导之间,教师之间,学生之间,师生之间的合作途径、形式、内容、方法和手段;形成团队合作的良好氛围,并使学校成为合作型的特色学校。(3)探索学校发展与团队合作精神的关系;合作型学校的基本特点。(4)构建合作型学校的组织管理体系。研究的的内容为,合作型学校有基本特征:一是在组织形态上,强调普遍运用团队工作模式与运用合作程序;二是教学范式上,追求实现新的教育理念指导下的高效能教学。其重心落在组织结构的变革上。团队是合作型学校的组织基础和组织保障,合作精神则是团队组织的灵魂。具体为:(1)落实组织,加强管理,建设一支合作型的教师队伍。(2)以课堂为中心,以课外校
2017年袁花镇中心小学特色学校创建规划,标签:创建工作计划怎么写,创建工作计划范文,http://www.88haoxue.com之间的竞争转化为团队之间的竞争,有助于培养的合作精神、团队意识和集体观念。(
5)《中小学教师职业道德规范》第五条是“团结协作”。并强调“相互学习、相互帮
助,维护其他教师在学生中威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风”。
2、撰写合作型特色学校课题,确定研究的预期目标和研究内容:
研究的预期目标为,通过本课题的研究(1)建设一支合作型的教师队伍;培养学校师
生的团队意识、合作意识和集体荣誉感。(2)探索学校教育教学工作中领导之间,教
师之间,学生之间,师生之间的合作途径、形式、内容、方法和手段;形成团队合作的
良好氛围,并使学校成为合作型的特色学校。(3)探索学校发展与团队合作精神的关
系;合作型学校的基本特点。(4)构建合作型学校的组织管理体系。
研究的的内容为,合作型学校有基本特征:一是在组织形态上,强调普遍运用团队工作
模式与运用合作程序;二是教学范式上,追求实现新的教育理念指导下的高效能教学。
其重心落在组织结构的变革上。团队是合作型学校的组织基础和组织保障,合作精神则
是团队组织的灵魂。具体为:(1)落实组织,加强管理,建设一支合作型的教师队伍
。(2)以课堂为中心,以课外校外为两翼,在学习和活动中培养学生的团队合作意识
和精神。(3)在自身优势的拓展中培养团队合作意识和精神。(4)构建合作型特色学
校创组织管理流程图,加强创建特色学校的过程管理。
3、确定研究步骤和人员分工(1)课题的研究步骤为:第一为准备阶段(2004年2月
~2004年6月),建立课题组,制定研究方案,确定研究人员,落实研究任务,做好各项
准备工作。第二为实施阶段(2004年7月~2008年6月)依据方案全面实施,依据研究进
展情况,及时组织研讨,注重资料积累。第三为总结阶段(2008年7月~2008年12月),
分析整理实验资料,撰写研究报告、论文等,完成课题总结;构思下阶段的研究。该课
题已被嘉兴市教科所立项。
并成立了以校长为组长的创建特色学校领导小组,下设教师队伍建设研究小组,德育建
设研究小组,班集体建设研究小组,学科教学研究小组,各类竞赛研究小组,自身优势
拓展研究小组,全体教师共同参与特色创建研究。上述从2004年下半年开始创建特色学
校的研究,目前进展工作顺利,完成了预定有目标,取得了良好的效果。
上述是我校在创建特色学校的研究的规划,但肯定有很多不妥之处,在创建过程中肯定
还会遇到很多问题和困难,请各
分类导航
最新更新