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车费管理规定

[10-20 23:51:13]   来源:http://www.88haoxue.com  规章制度   阅读:680

概要: 深圳XXXXXX有限公司车费管理规定文件编号:DZHR03120xx版 次:A页 次:1/2实施日期:1. 目的为加强和规范车费报销作业管理,合理地控制差旅乘车费用,特制定本规定。2. 适用范围本公司员工3.职责3.1部门(项目)主管、经理负责公差人员车费的审核;3.2财务部负责报销金额的复核;3.3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核; 《车费管理规定》出自:www.88haoxue.com www.88haoxue.com3.4副总负责车费的核准。4.内容4.1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应有客户在《外出派工单》“客户确认”栏内签字,回到公司后交给部门主管;到公司各部门公干的,应有所到达部门的主管/经理在“确认”栏内签字;有些公干业务无法由客户或主管/经理签字确认的,派出部门(项目)主管/经理应予以核实该员工是否到达公干地点。4.2内容:部门

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深圳XXXXXX有限公司

车费管理规定

文件编号:DZHR03120xx

版    次:A

页    次:1/2

实施日期:

1.              目的

为加强和规范车费报销作业管理,合理地控制差旅乘车费用,特制定本规定。

2.              适用范围

本公司员工

3.职责

3.1部门(项目)主管、经理负责公差人员车费的审核;

3.2财务部负责报销金额的复核;

3.3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核;

《车费管理规定》出自:www.88haoxue.com
www.88haoxue.com 3.4副总负责车费的核准。

4.内容

4.1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应有客户在《外出派工单》“客户确认”栏内签字,回到公司后交给部门主管;到公司各部门公干的,应有所到达部门的主管/经理在“确认”栏内签字;有些公干业务无法由客户或主管/经理签字确认的,派出部门(项目)主管/经理应予以核实该员工是否到达公干地点。

4.2内容:

部门主管应亲自或安排人员对客户进行电话联系进行抽查核实,以确认该员工是否到达客户所在地或指定地点进行公干。

*元

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