请示汇报工作制度

概要： 1、在正常情况下，各股室的工作应在服务职能范围内独立运作。 2、逐级请示汇报工作。局机关工作人员向股长（或副股长）请示、汇报工作；股长（或副股长）向主管副局长请示、汇报工作；副局长向局长请示、汇报工作。正常情况，不能越级请示或多头请示。 1、越级请示、汇报工作 ①遇到重大的突发事件或重要的工作（或政治性较强的工作），由于时间紧，无法与主管领导联系时，可越级请示工作，亦可边处理边请示、汇报，直到处理后，再请示、汇报工作。 ②各股室工作与主管领导意见不一致时，可向主要领导请示、汇报工作，由主要领导协调处理。 4、局领导，在下级请示、汇报工作后，应予以明确答复，答复不了的，应予以说明情况，并尽快向上级请示、汇报工作。 5、局的工作人员，因不按规定请示、汇报工作而造成混乱和失误的，追究有关工作人员的责任。 《请示汇报工作制度》出自：www.88haoxue.com

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    1、在正常情况下，各股室的工作应在服务职能范围内独立运作。
   2、逐级请示汇报工作。局机关工作人员向股长（或副股长）请示、汇报工作；股长（或副股长）向主管副局长请示、汇报工作；副局长向局长请示、汇报工作。正常情况，不能越级请示或多头请示。
   1、越级请示、汇报工作
   ①遇到重大的突发事件或重要的工作（或政治性较强的工作），由于时间紧，无法与主管领导联系时，可越级请示工作，亦可边处理边请示、汇报，直到处理后，再请示、汇报工作。
   ②各股室工作与主管领导意见不一致时，可向主要领导请示、汇报工作，由主要领导协调处理。
   4、局领导，在下级请示、汇报工作后，应予以明确答复，答复不了的，应予以说明情况，并尽快向上级请示、汇报工作。
   5、局的工作人员，因不按规定请示、汇报工作而造成混乱和失误的，追究有关工作人员的责任。
   

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